从小白到运营我经历了什么丨Day6

沈清

从小白到运营我经历了什么丨Day6

因为我当初也是从客服转岗到运营的，

我知道这个行业很现实（图2.3）

如果没有下定决心，不要轻易入行。

你看大公司，运营100人，

运营总监呢？只有1个。

剩下的99个，有一半分散到岗位中，

做一些和打杂差不多的事情，

虽然这个理论很消极，但是客观存在。

BUT❗️

真正的英雄，是看清楚生活的本质后，仍然热爱生活

我们为什么说要多尝试？

年轻就是磨合、碰壁、犯错、复盘的一个过程。

为的是在一个垂直领域里有沉淀，

有撬动更大杠杆的可能。

【那运营的瓶颈期怎么应对❓】

——先说下我自己的经历：

我做淘宝、天猫比较多。

当时开始的一年，

手上失败的款比成功的款要多，很受打击，

不知道怎么提升，问题也找不到

看不到尽头地在硬挺。

回过头来还是感谢自己当时的“熬”，

正是当时的熬，

其实已经是“拐点”到来前的一个预兆。

我记得最糟糕的时候，

是听到老板对一个来办公室找他叙旧的朋友说：

“我请运营的工资，比运营创造出来的收益还要多！”

…

当时真的很难受，

但回应被质疑最好的方式，就是闭上嘴，

认真把事情做漂亮。

我开始主动寻求上司的帮助，

好在上司是懂运营的，

——他问我知不知道“短板效应”？

意思是：

一个桶装到多少水不是取决于桶的最高点，

而是最低点。

人，要先知道自己短板。

然后？

首先要认识到自己的短板在哪儿，之后去找机会磨炼

比如我们做活动，

1一场活动下来肯定有复盘吧？

2复盘的时候会发现这次活动的问题，

3那下次能不能改进？

4下次改进之后效益有没有提升？

运营必备能力在【图一】

找一下哪些是自己的短板，对应学习❗️

每次的工作任务，

都不要简单看到任务，而要看到“机会”。

只有你每次做活动的效率、效益，

都比上一次有提升，

你的能力才是增长的，

否则就只是一个执行机器❗️

作为运营，

别只满足于眼前的活。

每次的机会都要用好，

多主动思考怎么做得更好。

其实，瓶颈无处不在，

像今天，我发现我又遇到了新的瓶颈。

但那也怎样？我也会继续奋斗的❗️

～欢迎探讨你目前遇到的问题噢～

吕好了

说的就是目前的我

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我现在正准备入行新媒体运营 有点担心

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我现在就是碰到瓶颈期，很迷茫，不知道该从哪下手，因为没人带，一直以来都是自己摸索，也没有一个人可以请教