超级甜炸炸

如何制定收割和拉新计划？
我们发现，在最初的预算为100-200或300时，数据表现良好。然而，当预算增加时，数据表现却不如预期，可能是因为无法完成预算，PPC增加也无法完成，或者即使完成了，投产比也会下降。是否遇到过这种情况？那么，究竟是什么原因导致这种情况发生？应该如何解决呢？
我们知道，智能计划和收割计划都遵循“先收割、后成交”的原则，即根据店铺实际情况优先考虑已经购买过或收藏过的用户。当我们完成了这些用户的收购后，系统会自动为我们推出拉新计划，以便吸引更多的目标用户。但是，如果我们的原始成交用户数量较少，系统可能无法吸引足够的目标用户，这就导致了收割计划的效果逐渐变差。
此时，我们应该如何解决呢？我们可以增加一个或两个拉新计划，无论采用哪种工具，如直通车万相或魔方，都可以起到作用。在魔方中，我们应该启用“促加购”功能，而不是“管家”功能。此外，我们还可以在直通车中开启标准计划，并启用“万向”功能，以快速拉新。拉新计划是不是？在这个时候，我们不应该过于关注转化率或PPC，而应该更加关注收藏加购成本。只要加购成本低，我们就可以开启拉新计划。
当加购量达到一定程度时，我们可以使用收割计划来放大数据，这样数据就不会变差。只要收割计划的转化率高，我们就可以增加拉新计划并进行收割，以查看转化率和加购成本。因此，智能计划更偏向于收割。当智能计划的数据表现不佳时，我们可以适当增加自定义计划或标准计划。当我们的产品积累足够多时，我们可以逐渐增加预算并进行放大，以达到更好的效果。