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淘宝卖家圈
淘宝卖家圈
淘系卖家经验交流圈子
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一只青
昨天 14:16
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淘宝和淘宝的小二这操作太无耻了! 买家买了2支刻字钢笔,我按要求刻字发货后,对方申请退款,小二直接就同意了! 我找小二理论,他们电话里竟说支持买家退款,理由是我家产品标了7天无理由。可国家法律明明白白规定,7天无理由的前提是不影响二次销售——刻字钢笔根本没法二次卖,这规定在他们眼里就是摆设? 更气人的是,小二还说我没提前告诉买家、没标注刻字不支持退换,就必须退款。我威胁说要上网发文,手里有录音,结果他们居然嚣张到说“不怕”! 全程一味偏袒买家,完全置国家法律于不顾!
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淘宝
产品
Daphnis
昨天 14:16
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一个月白扔十几块,全被这种地址陷阱单薅走,电商小卖家看完心里滴血。 先把高危省拉黑,店铺评分稳了,却挡不住新套路:买家专挑快递停发区域下单,系统一显示能出单立刻退款,3元5元补贴券轻松到手。 发货也退,不发货超时罚,里外都是亏。 对方下单前装得比真买家还真:问库存、问快递、问时效,聊天记录干净得像教科书。 地址一旦暴露异常,消息电话全断联,平台申诉窗口秒关,只剩干瞪眼。 应对思路其实就两条:一是发货前主动电联,电话不通直接取消;二是把停发区域做成SKU选项,拍下自动提示无法配送,系统秒退不扣分。 小损失攒多了也是肉,提前堵口子比事后心疼强。
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快递
申诉
电商
托腮腮X
前天 09:53
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突然发现有一套适合小卖家的方法,新店铺开始,花3个月时间,可以稳定下来,投入预算2万。 已经测试了3个店铺,基本两个月就可以有利润,不过利润不高,我自己也测试了,只不过自己没花钱,效果差一些。 三个店铺最好的一个是一个月持平,第二个月开始盈利,当然如果算上我的服务费,那第二个月没盈利,等到第三个月才有利润,第三个月后我就不用操作了,这样利润就稳定了,前提是店主能学会这套方法,一直做就可以了。 新入行的太难了,特别是当兼职做的,难哦。
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电商
电商人太难
店铺
欧尼酱
前天 09:51
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我眼中的电商式内卷 我呢只是一个小小卖家 成百上千万个小卖家之一 但是正因为我是小卖家,所以才具有代表性。 这些年,虽然没有做出太大的战绩,但是一直还是在电商这条路上坚持不懈。 这几年自己选品,选出个几个爆款。 不是大爆,不是动辄就上千单的大爆款。只是小爆款,一天三百单左右,出个三个爆款。 我怎么选的,在某平台1-6-8-8. 天天关注我自己所做的行业。 大数据很神奇,我天天关注,它就天天推送。既有之前卖的好的老款推送,又有最近慢慢有热度的产品推送。老款我就不点开看了,只点开新款。持续点开,它就持续推送。有时候我发现,一个新品从几单销售,到每周几百销量。 那我就要考虑选这款。再去看看零售平台,一般这种新款暂时做的人不多,很多时候只有一两家,那就可以把它选出来,放到产品库了。做主图测款,有点击 ,没几天就来订单了。这个款就留下来。然后做做基础评价。做权重,然后开始上车。做十来天,半个月订单多起来了。慢慢开始减少油费,让自然流量进来。说来也奇怪,从来没有一个品,一直恒爆下去,一方面,出现了新的竞争对手,另一方面,平台他也不干了,你不开车,它挣不到流量费。它就干预你的产品排名,让它排名下降。天天提示商家,让商家降价。商家没办法不想交流量费,只得硬着头皮降价。你降价 ,那其他商家也跟着降,降一两轮价,产品价格下来。利润也不多了,咋办,还想做,那只能降低质量或者降低其他成本我之前有一款有手工 ,我是外发给外面做的,现在为了节约成本。我自己一家人,还有七大姑八大姨,没事得时候就做那款。我想再也没办法卷了。在卷我也只能放弃这款了。 我们都是被动的卷入进来 就这样在这个漩涡里一直打转出不来。
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直通车
产品
爆款
围炉夜话喝beer
前天 09:51
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当任意一个商品品类的头部商家、超级工厂、全国冠军,通过电商,不赚钱甚至亏本卖货,低价倾销,让这个品类和行业在几个月甚至几年内,利润无限趋近于零、甚而是负利润,就可以把该品类和行业的全部同行,全部搞死、全部淘汰出局,把这个品类和行业的生意蛋糕,彻底兼并、垄断、独吞时,我们的经济已经出了大问题!我们的游戏规则,已经到了不得不重新审视、推倒重来的时刻了! 当几个互联网寡头、网购平台,短短三个月时间,通过发动所谓的“即时零售大战”,就把全国各地的商家、个体户、劳动者,搞得内卷成灾、绝大多数人付出跟原来一样的劳动而所获更少、痛苦不堪、民不聊生时,就把全国各地老百姓赖以谋生的各个零售品类和行业,搞得毫无利润可言、甚而面临恶性不正当竞争、不得不倒闭破产时,我们的经济已经出了大问题!我们的游戏规则,已经到了必须改革变法、改弦更张的时候了!
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电商
赚钱
行业
lbfcool
前天 09:50
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内衣穿过洗过一样可以退货! 平台小二的逆天发言,真是震碎了我的三观 这样的内衣裤,大家还敢买吗? “仅退款”会促进电商发展吗?内衣内裤退货
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仅退款
电商
淘宝女装小卖家
前天 09:49
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一个月花了5000,卖了47000,投产接近9了,全店一个月卖了19万,退货6万,我现在准备把推广扩大了。 这是江苏的女装店铺,在我手上也有两年了吧,以前是不花推广费的,因为淘宝的改革,不断压缩市场自然流量,搞的店铺就跟不上,只能强迫开推广了。 值得庆幸的是这个店铺点击超级便宜,投产也不错,每天花费才100多,投产却很高,而大家发现没有,推广获得的销量占全店的比例很小,所以每当感觉需要扩大的时候,我都在考虑有不有意义,能不能扩大,得花多大力度扩大? 这两天借助9月全网启动的趋势,我又感觉可以扩大了,准备先把花费扩大一倍吧,也就是加几个计划,至少加3个吧,看看一个星期后整体销售额是否会增大,如果增大了,那就是有效。 下半年努力再冲一把,帮店主多赚一点,加油!
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流量
推广
自然流
TALON
前天 09:43
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电商越来越难做,我做电商的同学,这个月清完库存,就正式关店不干了。 今天中午在三峡广场一起吃饭,他和我说了不少真心话。他之前做得挺不错的,最早那几年,每年能赚个五六十万,好一点甚至能摸到近100个。那时候虽然也累,但觉得生意有奔头,累也值。 但最近这几年,情况完全变了,一年不如一年。问题出在哪儿? 主要的原因,其实不是大家拼价格、利润薄了。而是看不到头的流量费。 现在的电商,你想卖货?可以,但你得先向平台买流量,要先付钱让平台把你的商品放在更显眼的位置。不买流量,那你的店就基本没人看得见,自然也没什么订单。 花钱买流量,订单确实能起来一些,但收入一大半都付了流量费,最后到自己手里的,所剩无几,基本等于白忙活。 前些年,电商为什么能干倒实体店?主要就是省掉了实体店那笔高额房租。电商没有房租,所以价格能压得更低,有优势。 但现在呢?流量费就是电商的房租,而且这门房租最近这几年已经比很多实体店的线下房租还要贵了。 这样一来,电商的成本优势荡然无存。 你面对的是一个比你更精的平台房东。这个房东没有实体成本,但它掐住了你最需要的流量。 现在这个局面,唯一稳赚不赔的就是平台。无论你商家是赚是赔,只要你想要流量,你就得给平台交钱。平台真正的旱涝保收。 而想赚钱的商家,就像是在给平台打工,赚点辛苦钱都难,利润薄得像张纸。 听他讲完,我也挺感慨的。以前的电商,给很多普通人提供了白手起家的机会。现在,它已经变成了一个被平台操控的游戏,规则越来越复杂,门槛越来越高,钱越来越难赚。 我同学苦笑着说:“也该歇歇了,这条路走到头了。” 他或许代表了一批电商卖家的现状。时代的红利期过去了,玩法变了,赚钱的逻辑也彻底变了。 如果你也在做电商,或者正打算入行,或许该好好算算这笔账,高昂的流量房租,你真的付得起吗?
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电商
流量
商家
莫方
前天 09:34
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我的老客户回来了,运营了两三年,这次需要我做一个突破,从60万突破到100万! 广东的五金🐱店,这已经是我们第三次合作了,想起第一次合作就比较有意思,丢了账号给我,打了款给我,人就不见了,整整一个季度没联系到人,第一次合作就结束了。 过了一个月店主找我,说当时合伙人闹矛盾分家呢,所以没顾及这边,接着就开展第二次合作。 这次合作时间老长了,直到今年上半年,店主那边有新的安排,所以暂停了合作。 就在9月第一天,我们开始了第三次合作,还是一如既然的顺利,这次任何是在以前的基础上把这个店铺做突破,从月销60万,突破到100万,这个还是有压力的,不过搞突破嘛,我是专业的,我现在最擅长突破了。手拿把掐!哈哈 加油,电商人!
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电商
运营
一只青
前天 09:24
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终于不用怕了!电商财税合规方法超实用! 家人们谁懂啊!做电商背后的税务问题真的能把人愁到掉头发!今天就教大家几招:怎么合规拿钱、降低税负,1分钟看懂 合规方案 1合规拿钱:发工资(抵所得税),报真实费用(办公 / 物流票),股东分红按规定缴税,别直接转钱! 2降低税负:年销500万内选小规模(增值税1%),利润300万内所得税仅5%,多攒成本票能抵扣! 3规范开票:平时多收集成本发票,比如进货发票、物流费发票、办公设备发票等,这些都能抵扣增值税和企业所得税! ⏩注意:千万不要虚开发票,千万不要直接从公司公户往私人账户转钱!现在金税四期查得特别严,一旦被发现,不仅要补税罚款,还会影响征信,得不偿失 各位电商姐妹,财税合规不是小事,早做规划早安心!别等出了问题才着急,现在花点时间整理账目、了解政策,以后就能放心赚,再也不用为税务问题焦虑啦~
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发票
电商
罚款
莫道仓殇
前天 09:19
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现在的电商门槛好高,靠情怀的,真劝退,不要找亏! 2025年的电商, 靠的不是一腔热血,也不是运气。 靠的是精细化运营+多元化内容+强大供应链,还要时不时来一个战略性亏损… 昨天晚饭跟一位优秀的某电商企业“亲太子”聊团队配置。这年头,从0~1起盘白牌,15万/月起的核心人员+一个牛B供应链,可能可以快速打爆一个白牌,阵痛期6~12个月。 小打小闹的不作参考。
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电商
运营
生财智囊
前天 09:17
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99年,6年电商运营,今天我辞职了 99年的我,刚结束了6年电商运营的“闯关模式”。 从20岁一头扎进电商圈,每天盯着后台数据,大促期间更是连轴转,总说“等这波忙完就歇”,可电商人的字典里好像从来没有“真正的歇”。 做过爆款从0到1的狂喜,也扛过流量断崖式下跌的焦虑;算得清每一分推广预算的ROI,却算不清这六年里,有多少个本该属于生活的瞬间,被“再改一版详情页”“盯紧实时转化”给占了去。 今天正式完成了离职交接,走出公司大门的时候,风都是轻的。不是说这六年不值得——它教会我怎么在瞬息万变的市场里抓住机会,怎么扛住高压把事情落地,也让我从一个懵懂的新人,长成了能独当一面的“老人”。 只是突然想明白了,人生不该只有“运营”这一个后台。接下来想慢一点,去补回那些被工作挤掉的懒觉,能有更多的时间可以做自己喜欢的事情,也有时间去看看那些只在出差间隙匆匆瞥过一眼的城市。 99年的我,才26岁啊,未来还有很多种可能,不止“电商运营”这一种身份。
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流量
推广
数据
lazar
前天 09:16
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现阶段的淘宝最好做了,不需要有什么技巧,自己勤快一点就可以了,但是有的店主就是懒。 你说她懒吧,她还死犟,还不高兴。都一步一步告诉她怎么做了,她就是不做,不做的理由很简单,说这没效果那没效果。 我滴大小姐呀,得做呀,得做呀,得做呀!不做哪来的效果,不做第一步哪来的第二步优化。推广不把计划开出来,后面如何去优化呢? 我一说开全站,你就说没效果,我说开标准计划,你还说没效果,我最后说再开个人群吧,你最后还是说没效果。 那我问一下,能不能放弃治疗?咱们回家种田可以么? 现在的淘宝最好做了,没有技术难度,按照提示做就可以了,努力就会有回报,别每天傻哈哈的。烦死了!
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淘宝
运营
技巧
灵魂鞋匠
3 天前
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淘宝你也是真牛掰,想钱想疯了! 淘宝真是想钱想疯了,一笔五六十块钱的订单,愣是扣了十四次款,每一单都扣,在扣费明细中也没有款项说明,吃相实在是难看至极,打电话问就踢皮球,支付宝推淘宝,淘宝推阿里妈妈。几分几毛三两块块,看似不多却单单都有,也经不住你们这么扣呀,我能赚几个毛钱?
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淘宝
支付宝
陈小苏
3 天前
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广告费压垮小店,2025年谁还敢开店? 平台把流量卖给价低或名气大的商家,中小卖家只能抬价买广告,钱进了平台口袋,货却没人看。 平台想赚更多,所以不停加价;商家想活命,只能跟着砸钱。 结果商品越来越便宜,质量越来越差,消费者买到的全是打折次品。 这不是竞争,是平台把卖家当提款机。 平台若不给中小卖家留活路,最后货架上只剩几个大品牌,价格说涨就涨,吃亏的还是买家。 想改变? 平台把流量按轮流展示,别只认钱,商家踏实做货,买家多挑品质,三者一起用力,广告费才会降。 你觉得平台会良心发现吗? 留言说说。
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开店
商家
淘宝糟老头
3 天前
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半年换了2个运营,谁都看不上,最后找我,我却看不上店主,因为我开价1万一个月,她说考虑一下。 广州生产五金配件的厂家,据她说关注我6年了,每天看我发文章,写小作文,深深被我的率真打动,这不,隔了6年,就来找我了。 问了下情况,天猫店铺两个,淘宝店铺2个,多多4个,开年请了一个运营,干了一个月,每天就知道刷刷刷,一直被抓抓抓,干了40天,别人不干了,说查的太严,老板运气差,店铺运气差,做不起来,就走了。接着请第二个运营,6500一个月,这个倒是不刷了,而是直接开推广,猛砸,一个月花了12万,而只卖了20多万,亏得别人打包的大叔都笑话店主当了傻子,那大叔说,他自己也做淘宝,这么花钱砸,他也能卖,而且比这运营卖得多。 听打包的大叔这么说,店主没办法了,第二个月坚持不要这个6500的运营了。现在就想到我了,觉得我可以拯救她的店铺。 我把几个店铺都看了一遍,前面基础打得很好了,特别是回头客很多,店主每天就充200进去,花完就不管了,因为她也不会调整,也没人调整。但是店铺卖的居然不少,虽然没高峰时期的多,但是现在每个月也有大几万的销售额,每天都有利润,有点小满足,只是不够,也担心后面会越卖越少。 我最后报价1万一个月,4个淘系店铺都可以给我做,其实多多我也可以接手,但是精力不够,算了。 万万没想到的是,店主说考虑一下! 我知道这是没下文了,在我这里说考虑的,都是委婉地告诉我,不需要。 哎,这一万,真的值!很值!
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天猫
推广
运营
陈小苏
3 天前
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为什么电商平台会卷死所有的中小企业? 因为电商平台玩广告竞价,又玩低价排位,这样所有入驻电商平台的商家,人人自危,户户惊怕!!! 这个所有电商平台,占着国家的广告位,应该拆除电商平台的广告功能,不允许电商平台搞低价排位,这样才能算是正常的电商平台,广告只允许商家在国家电视台或地方台或四大运营商处买流量放广告,平台只有商品的展示功能。买家付款只允许付给银行或银联。电商平台没有代收款权。这样电商平台才是正常的,这样电商平台才无权害死全国所有入驻电商平台的中小企业!!!!!
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电商
运营
广告
Daphnis
3 天前
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现在淘宝平台真的不管中小卖家,啥都不管! 最近有好几个客户来回问我是不是新开了一家店,我才突然发现有这么一家无耻淘宝店铺快把我整个店铺复制搬过去了,几十个链接完全复制,主图详情页一点不改,店铺名字都起成一样的了,看完瞬间上头。 这俩礼拜我反复去投诉,而且反复去咨询淘宝平台,平台居然一点保护动作也没有,反正客服就跟你说没办法,哎。。。这么明目张胆的抄袭盗图山寨店铺,严重影响市场环境,平台啥都不管,真的是服气!!太让老商家失望了,都开了七八年了,哎,看来这年头也该换换平台了。。。避雷店铺
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淘宝
客服
主图
羊毛小姐姐
3 天前
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电商做了十几年,今年感觉太难了! 今天把上个月的账算了算,结果亏了640多块钱。 -640多,看着这个数字我一直在想是不是该去上班了? 但是眼下仓库里的这些货,销量很低,感觉还要很长时间消化。 现在隔一天发一次货,即使两次发一次也没几个件。 真不知道是怎么回事。为啥都不买东西了? 为啥都卷的不能在卷了? 我卖14元的东西,光运费4.5元。可同行卖6.8元,抵扣后3.4元包邮。 就这个价格,谁还来买我的东西啊!?
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电商人太难了
运费
电商
川流网小哥
3 天前
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最近有个发杭州集运仓的件,是新加坡直邮的。因为客户下单的数量比较多,所以用平台的多单发货的,直接生成4个快递单号,分4个包裹一起发货的。 以前遇到跨境客户,如果买的多的,也都是拆包发货的。不可能客户下单多少,都一个单号发,不现实。 但是最近这个客户的订单就比较邪乎。先是快递昨天跟我们反馈,有三个被集运仓拒收退回了。包裹完好。 我们核实是同一个客户的,就反馈给快递,是同一个客户的,一起安排集运中转。 结果今天快递跟我们反馈,还是不行,说识别码次数不能用。 但是下午看物流信息,又是4个包裹都已经集运仓发往海外了,但是这边快递还在说网点报备异常 以前,集运仓拆包一起发的,都没有问题,不知道这个杭州集运仓是怎么操作成这个样子的,不会是扫了包裹,没有收进去,结果又再次扫码就入不了仓了吧? 头大了 不管了,让快递自己去协商吧 做电商,经常都会有一些意想不到的惊喜发生
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快递
电商
网店
光晶姐
3 天前
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昨晚查后台,给我看愣了。 淘宝店,就一个,1241。 拼多多,俩,一个161,一个310。 一个干翻了俩,还绰绰有余。 真有点恍惚。 去年还不是这个剧本啊。 去年是拼多多哐哐出单,淘宝店跟个摆设似的,半死不活。我天天琢磨着是不是该把它优化掉,感觉就是个累赘。 幸好,人懒,没腾出手。 谁能想到今年就反过来了呢? 淘宝跟打了鸡血似的,拼多多那俩反而蔫儿了。 所以说啊,这生意场上,真别轻易放弃任何一个阵地,也别把宝全押在一个地方。 东方不亮西方亮,你永远猜不到下一个风口从哪儿刮过来。 就这么熬着,守着,总有一个会开花的。
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淘宝
拼多多
自媒体风口
Joanna
3 天前
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一觉醒来,中小电商的天都塌了 谁也没想到, 做电商这么多年,最后拼的不是运营,是谁能熬得更久。 几个做了七八年电商的朋友,最近常提一个词:维持。订单肉眼可见地变少,平台规则反复调整,管理也越来越细。他们当中不少人其实只是在撑着。 有人猜,电商不行了,生意总该回流实体了吧。可实体商业活力指数显示,线下复苏依然缓慢,同比还降了3.2%。消费没有回流,而是越来越向大平台、大主播手里聚。 数据显示,头部主播以极低的人数占比,拿走了近八成的份额。不止达人,货架电商的崛起,也让大商家凭借供应链和流量优势,牢牢占住了市场。 以前是小电商跟着平台一起长大,吃到了红利。如今,却是大者恒大、弱者退场。电商这口锅,汤还是那口汤,但舀到勺里的,越来越少了。
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管理
行业
热门
Gary
3 天前
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不是说不让仅退款了吗?说中国市场监督局出台政策让各平台调整政策,不让仅退款了!但是现在还是一如既往,有些客户退订还是这么随意,可是我们是花费了人工费,包装费,运费,运费险,结果她连看都不看一眼,货在半路,随意退订!商家还没有拒绝的权利,连说句话都不行,一句话说不好,平台就罚款影响消费者体验! 哎,不想要又为何下单呢?我真的想不明白,这些客户是怎么想的!我也经常在网上买东西,却从来不仅退款!我觉得商家的劳动也应该得到最起码的尊重!不是吗? 这真踏马的什么商业规则!平台平台,公平交易的平台,哪里还有公平可言?仅退款调查行动 谁有什么办法来减少仅退款呢?
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仅退款
处罚
电商
美好生活
3 天前
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你身边有没有那种做电商做得风生水起的朋友?我有个同学,电商做得那叫一个大,好几家店铺,忙得脚不沾地。 上次她给我发同学聚会消息,我回了,结果她就没动静了,我估计啊,她不是忘了,就是忙得压根没看到。 现在做电商的,真不像咱想象的那么轻松。好多人觉得电商不就坐在电脑前嘛,可实际上,他们就跟被抽了鞭子的陀螺似的,根本停不下来。 我刷到过一个帖子,讲的是电商人根本没有“下班”的说法。凌晨三点还在回客户消息,大促之前直接睡在仓库里,就怕出啥岔子。 我还认识个做小买卖的,去年双十一,全家老小齐上阵。连念初中的儿子都被拉来帮忙贴快递单,孩子只能在包裹堆里写作业,想想就心酸。 电商这行,表面看着风光无限,实际上竞争激烈得很,稍微一松懈,流量“唰”地就没了。就像跑步,你一停下,别人就超过去了。 有个博主说得妙:“电商人不是在盯着数据,就是在去盯数据的路上。”不过话说回来,能在电商圈坚持下来的,那都是真厉害。就这份拼命的劲头,咱就得竖起大拇指。 网友“努力向前冲”就评论说:“我也是做电商的,每天睁开眼就是各种数据,一刻都不敢放松,太难了,但又不甘心放弃。”确实,电商人付出的努力和汗水,只有自己知道。他们为了梦想和生活,在这条充满挑战的道路上一路狂奔,值得我们每一个人尊重。
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电商人太难了
电商人
数据
潜水鱼
3 天前
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80%电商现在也撑不住了,然而生意却没有回到实体。有几个干了很多年的电商朋友,今年跟我说的最多的话,分别是没有生意、平台规则变化、管理趋严,事实上,现在起码有80%电商都在维持,生意没有以前那么好了。 走在凌晨的服装批发市场,曾经凌晨三点就挤满进货商的档口,如今过半亮着冷光;打开手机电商后台,中小卖家的店铺动态里,“清仓歇业”的公告越来越密集。但街头的实体店并未迎来预想中的回暖,连锁便利店的拓店速度放缓,社区超市的客流仍在下滑——那些从中小电商手里流走的生意,并没有散落到街头巷尾,而是像被无形的引力牵引,加速流向了少数“超级玩家”。 打开直播平台,排名前50的头部主播直播间里,单场GMV轻松破亿,背后是成熟的选品团队、工厂直供的低价供应链,甚至能撬动品牌方给出“全网最低价”;点开综合电商平台,搜索任何品类,前排永远是那几个耳熟能详的品牌旗舰店,它们能用百亿补贴把单价压到中小卖家的进货价以下,还能通过平台的“金牌卖家”“百亿补贴”标签,轻松获取80%以上的自然流量。一位做了七年女装电商的朋友算过一笔账:同样一件连衣裙,她从工厂拿货价80元,加上快递、平台佣金和推广费,卖120元才能保本;而头部直播间能以60元拿货,卖99元还能盈利——这种供应链和流量的双重碾压,让中小卖家连“薄利多销”的路都越来越窄。 更让中小电商头疼的是平台规则的变化。从“千人千面”算法越来越向头部倾斜,到“虚假交易”判定标准收紧,再到“七天无理由退货”的运费险成本转嫁,每一项调整都在抬高中小卖家的生存门槛。有做家居用品的商家吐槽,现在花1000元投流,能带来的有效订单比三年前少了60%,但头部店铺能用品牌联名、直播专场拿到平台的流量扶持,投流成本仅为中小卖家的三分之一。这种“马太效应”下,很多中小电商不是不想拼,而是连参与竞争的资格都在被慢慢剥夺。 曾经,电商靠着“去掉中间商”的效率优势颠覆了实体零售,让无数普通人有了开店铺货的机会。但如今,流量、供应链、规则的集中化,正在让电商自己变成新的“中间商”——只不过这次,站在金字塔顶端的,是少数掌握资源的大玩家。当生意越来越向头部聚集,无论是曾经被颠覆的实体店,还是如今被挤压的中小电商,面对的其实是同一种困境:在流量和资源被高度垄断的市场里,普通人的生存空间正在被一点点压缩。而这种变化,或许比“电商取代实体”更值得深思。
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推广
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