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一播 2025-7-1 10:12+ 关注 来自 淘宝卖家圈
买家申请质量问题，理由随便编造，淘宝秒批 买家申请质量问题，没有证据，任意捏造，我们提供了质检报告，授权书，没有任何作用，淘宝秒批，根本都不审核避雷此类不可理喻的客户 商家与客户 谁来保护商家，一会说是有味，一会说是漏水，我们的报告这两项都有检测，合格，辛苦上传的一堆证据，淘宝根本不看，一提交马上自动就判退货退款，现在都是有怨无处申
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128 22 0 淘宝 电商人太难了
Joanna 3 天前+ 关注 来自 电商创业人
观察过一位年入200万的电商卖家，他每天只花2小时选品，其余时间组建选品小组+对接供应链。他说：我找3个兼职买手帮我逛1688，用爆款关键词+利润测算表筛选商品，抽成10%。普通人做电商：先组轻量团队做选品杠杆。 这位卖家的操作，看似只是“分工不同”，实则藏着普通人做电商最该突破的“效率困局”——很多人陷在“自己扛所有活”的误区里，逛1688、筛数据、盯供应链连轴转，结果时间不够用、选品质量差，最后赚不到钱。而他靠“轻量团队做选品杠杆”，把自己从重复劳动中解放出来，聚焦核心环节，这才是年入200万的关键，具体可拆成3个可复制的逻辑： 1. 用兼职买手破“时间瓶颈”，把重复活“外包”出去 普通人做电商，最耗时的就是“逛1688、刷平台爆款数据”——一天花8小时，可能只筛出2-3个潜在品，还耽误了对接工厂、优化运营的时间。但这位卖家直接把“低价值的选品动作”交给3个兼职买手： - 分工明确：有人专门盯“1688类目爆款词”（比如“2024夏季刚需”“高复购家居”），有人用利润表初筛“净利润超25%”的商品，有人核查“工厂代发时效、瑕疵率”，一天能初筛50个品，效率比他自己干翻10倍； - 成本可控：抽成10%看似花钱，但算笔账：一个好品能赚1.2万，分给买手1200，自己还剩1.08万；如果自己选品，可能一周都出不了一个好品，反而亏了“时间成本”（比如错过爆款窗口期）。 对普通人来说，不用一开始就找3个，哪怕先找1个时间灵活的兼职（比如学生、宝妈），把“刷品、记录数据”的活交出去，就能腾出时间做更重要的事。 2. 用“工具标准”定方向，避免团队选品“瞎忙活” 很多人不敢组团队，怕“别人选的品不符合要求”，但这位卖家早用“爆款关键词+利润测算表”堵上了这个漏洞——不是让买手“凭感觉选”，而是给明确的筛选标尺： - 爆款关键词：提前整理平台热词库（比如从抖音、小红书截流的“网红同款”“解决XX痛点”），买手只需按词搜索，先过滤掉没流量的“冷门品”； - 利润测算表：做好自动公式，买手输入“拿货价、运费、平台佣金”，系统直接算出净利润，低于20%的直接pass，不用反复沟通“这个品能不能做”。 这样一来，买手选品有方向、有标准，选出来的品基本符合“有流量、有利润”的核心要求，不用他再花时间返工。普通人组轻量团队时，也得先定好“选品标准”，别让团队“瞎忙活”，才能保证效率和质量。 3. 自己抓“供应链”核心，守住“稳赚的关键” 原文里提到他“其余时间对接供应链”，这正是他不被团队“绑架”的关键——选品能外包，但供应链必须自己盯： - 跟工厂谈“优先发货权”，旺季时保证48小时内出库，避免缺货流失客户； - 实地考察工厂产能，比如有次买手选了一款折叠洗衣篮，利润、流量都达标，但他去工厂后发现“产能跟不上，旺季可能断货”，果断放弃，避开了后期的售后纠纷； - 跟货代定“固定运费价”，比临时找货代节省15%的物流成本。 反观很多普通人，自己既当“选品员”又当“供应链对接员”，两头顾不过来，结果选品没做好，工厂发货还出问题。组轻量团队的本质，是“把非核心环节交出去，把核心环节抓在手里”——选品是“前端引流”，供应链是“后端保障”，后者才决定“能不能把钱稳稳赚到手”。 其实这位卖家的做法，核心就是“普通人做电商的破局思路”：别把自己当成“全能执行者”，要做“统筹者”——用兼职买手解决“时间不够用”的问题，用工具标准解决“选品不达标”的问题，自己聚焦“供应链”这个核心，让每个环节都高效运转。 对想做电商的普通人来说，不用一开始追求“大团队”，哪怕先找1个兼职买手，用表格定好选品标准，自己专心对接2-3家靠谱工厂，就是“选品杠杆”的开始。毕竟，电商赚的是“效率钱”，一个人干10个人的活，不如用1个人的成本让10个人帮你干“重复活”，自己干“能赚钱的关键活”——这才是从“小打小闹”到“稳定盈利”的必经之路。
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0 0 0 电商 运营
真叫海叔 2025-8-4 10:51+ 关注 来自 亚马逊卖家圈
10 万开店，半年就能亏光？ 别眨眼，这是亚马逊现在的真实现状。 有人在深圳华强北拿了 2000 元耳机小单，空运直发，5000 块起步，30 天翻本。 有人一条 Listing 砸 10 万广告，备货三个月，结果物流延误，排名消失，账上只剩脂肪。 成本不是单点，是一条流水： 39.99 美元月租先扣，商品到仓先垫。 佣金、广告、FBA、关税、尾程配送，项项 8%-20% 往外抽。 算下来，每挣 100 块，平台扣 45，物流扣 20，库存再压 40 天。 对现金流来说，这不是卖货，是掏钱包跑步。 所以新人别急着做大。 小批量试水、空运直发、三天回款，才是真入门。 私域商城虽然慢热，但 T+1 到账，用户复购，利润全是自己的。 会算账，再碰大钱。
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22 1 0 关税 排名 开店
Chiohim 4 天前+ 关注 来自 淘宝卖家圈
出师未捷身先死啊，又来做新店了，上了150个品，第一轮动销都没做完就全部清洗了，今天清洗的，一起118单，一个款都只做一个评价还是不行，新店难就难在这里 没有办法了，只能0销量先跑，跑完数据好的品再去做评价吧！ 做电商心态确实很重要，如果你也遇到这种情况，千万别慌，还得重来来过
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0 0 0 动销 销量 数据
校长在哦 2025-8-13 10:54+ 关注 来自 亚马逊卖家圈
想做亚马逊跨境电商，小白也别慌。前期准备很关键，先全面了解亚马逊平台规则和政策，这是合法“生存”的保障，违规账号被封可就惨了。还要摸清目标市场需求，比如欧洲人爱简约大气产品，美国人重实用性，可用谷歌趋势、亚马逊Best Sellers榜单等调研。资金方面，至少准备3 - 5万元用于采购、物流和推广。 选品别盲目跟风，小卖家和中等卖家在熟悉领域找新品。运营时，产品采集要谨慎，多收集数据。添加新产品先优化内容页，按买家搜索习惯构建listing页，用亚马逊增加展示，再通过社交媒体推广引流。
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0 0 0 运营选品 数据 亚马逊平台
升级去打小怪兽 2025-7-30 10:47+ 关注 来自 淘宝卖家圈
淘宝无下限支持买家太恶心了 明晃晃的订单截图上传有个p用 还不是无下限的支持买家任何退款淘宝
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0 0 0 淘宝 电商人太难了
云舒 2025-7-1 11:47+ 关注 来自 淘宝卖家圈
说实话今年的淘宝真的很难做 不知道其他品如果？ 我2011年开始的做男装到今年2025年差不多做了14年，不总结不知道，一总结真的吓我一大跳！ 一开始只有电脑端，一切都很简单粗暴！上架基本就可以卖 到后面出了手机端，只要你肯刷一刷，投点流，基本也是可以爆单！ 疫情之后的淘宝真的很难，一年难过一年，一个老的淘宝店主，今年出现了亏损！ 亏的原因就是付费和退货！！ 付费太重了，完全没有免费的，就算你想付费起来链接，然后带动整个店铺销量，架不住退货太高了。 我做了一个国内知名品牌的男装裤子，价位就几十块钱，但是退货高达50%，这么薄的利润的情况下，退货那么高怎么盈利？ 不知道是生产端设计端出了问题，还是我们的消费端出了问题！！ 就是居高不下这个退货率，便宜的也退，贵的也退！！ 总之就没有不退货的！！ 感觉做服装这一行的80%的商家今年都很苦恼吧！！ 以前的玩法都失效了，因为所有的努力都没办法解决退货这个问题！！ 因为平台永远给客户推荐更便宜的商品，客户看到肯定会退了重新买，毕竟运费险大家都玩得很溜！！ 电商的生态已经畸形了， 现在就感觉线上线下都是要死不活的状态了！！ 只有平台永远在盈利！！
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31 15 0 淘宝
上海礼羿 2023-7-7 00:40+ 关注 来自 淘宝卖家圈
标品比的就是价格，你还标品比的就是价格。你一个小卖家凭什么跟人比价格？还标品、非标品的，你是有多标是有多不标。 你做的是店铺图文检索电商，尽量做好检品少引来差评。把店铺权重做起来，把链接评论做好，撬动的是自然流量。做好检品、做好包装、做好主图产品挖掘产品的卖点，然后去撬动自然流量。 标品、非标品。什么叫标品？你卖LV人给你卖吗？你一个小白你先砸钱先。 先来柜，人家一天出三单、五单的，一次进10个、八个的，凭什么跟人比价格？为啥搞明白你现在在做的是什么？小白卖家或还是中小卖家对于消费者来说看都一样。 做的是图文检索，做好主图挖掘好你这个产品的卖点，同样一个产品放到不一样的手里面，能不能找到这个产品的卖点？然后做好点击，把辅图做好转化，做好发货时效，做好售后服务。然后把这个链接的评论一直保持四点几星。 让这个产品在看起来是挺高级的才能够成交，才能拉动自然流量，后期商品上才能有优势。要不然一个小卖家上个月会比价格，凭什么？
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159 0 0 一起讨论下
西海四太子 2025-8-14 10:08+ 关注 来自 亚马逊卖家圈
小白怎么快速入手亚马逊跨境电商？ 我建议小白先不要去付费学习，现在网上割的很多，你先去了解各大平台的规则看你自己适合哪个平台，再决定去做哪个平台吧。像我前期什么都不懂我也走了很多弯路被骗过，多问问那些已经做出来的人吧，学习前人经验避免走很多弯路。
0 0 0 跨境电商 防骗提醒
滴滴嗒嘀嗒 2025-3-18 13:07+ 关注 来自 亚马逊卖家圈
亚马逊开始严查！已有卖家收到警告 亚马逊对产品标题和秒杀价格计算规则进行了调整。在产品标题方面，亚马逊严查关键词堆砌，并要求商品标题必须简洁精准；在秒杀价格计算方面，亚马逊引入了Net Price（净价）作为参考，要求卖家在设定秒杀价格时，要考虑到近30天内的最低价和净促销价。 亚马逊的政策变动对卖家的运营能力提出了更高的要求，卖家需要时刻关注亚马逊的政策变动，并根据政策调整自己的运营策略，以避免影响店铺产品的正常销售。
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5148 0 0 亚马逊 关键词 运营
向阳草 3 天前+ 关注 来自 淘宝卖家圈
淘宝是要倒闭了吗？无良…… 买家申请仅退款，我让修改成退货退款，370元不算小金额了。在买家第一次申请已收到货的情况下，平台没有给卖家举证的机会，小二给他仅退款就算了，还罚款了我18.75元说我无故拒绝售后。那照这强盗逻辑，客人在已经收到货的情况下申请仅退款，我们作为商家就得给人家仅退款？声明下，我们的产品有合格的质检报告，三证，授权书，发票，以及国家食品药品监督管理局的备案，并非三无产品或者假货。
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0 0 0 淘宝 发票 售后
钢镚儿运营说 2025-2-6 10:11+ 关注 来自 淘宝卖家圈
淘宝的优质客户给我整笑了，影响二次销售，穿过的鞋子退回来，怪我没给她提示鞋子不能踩地上，更哭笑不得的是，我拆包视频快三分钟的视频，介入一分钟就给我判定退款给买家，麻烦小二在没瞎的情况下，视频也看够三分钟吧！踏马买家是你们平台小二爹还是什么，小二是什么都舔哈，踏马淘宝怎么做到买家跟商家都骂的一个平台！！！
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5034 9 1 淘宝 客服 卖家被坑
歌巫嗯 4 天前+ 关注 来自 亚马逊卖家圈
跨境电商精铺选品，真不是靠学就能行的，更多得靠悟。新手常陷入“唯选品论”误区，以为选对产品就能盈利，可选品在电商全链条里也就占30%，剩下70%涉及视觉、运营、售后等环节。比如产品好但图片差、介绍不清，或者售后不到位，照样卖不好。 我做亚马逊精铺，有老店和新店。选品时，跨平台选品法很实用，像在TK上火爆的潮流饰品，亚马逊反应慢，可找来作为选品参考，但要注意侵权问题。还有从亚马逊新品榜细分垂直类目选品，避开大商家，找销量高、趋势好且竞品少的小类，这都得自己在实践中去悟。
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0 0 0 亚马逊 标题 运营
Chiohim 2025-8-14 10:46+ 关注 来自 淘宝卖家圈
如今的生意不好干，是眼下不少人的共识，尤其是电商平台异军突起的出现，更让各行各业步履维艰的大呼其难。 原来没有电商时，各行各业虽然有竞争，可没有低价倾销逼死对手的节奏。大家为了生存，都能守住自己的职业底线。挣钱是为了养家糊口，谁也不愿意跟钱过不去，你砸碎了别人的饭碗，自己恐怕饭碗也将不保。 可电商为了抢占先机，蚕食整个市场，低价倾销是无往不胜最有力的杀手锏，实体店除了无法应对，也只能选择节节败退。
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0 0 0 电商 实体店 行业
王若非 2025-8-6 11:13+ 关注 来自 亚马逊卖家圈
我在西安出租屋里，靠亚马逊实现月入五位数：一个人的跨境电商自由创业路 2021年冬天，我蜷缩在西安月租1800元的出租屋里，盯着电脑屏幕上的亚马逊后台，心跳得厉害——刚上架的第三款产品，当天竟然出了27单。那时候我根本想不到，这个看似普通的开始，会让我在两年后彻底告别朝九晚五，过上“睡衣办公、咖啡续命”的自由生活。 我大学毕业后，刚好赶上疫情，投了80份简历都石沉大海。最穷的时候，银行卡余额不足2000块，连给电动车换电瓶的钱都拿不出。 转机出现在刷抖音时刷到的一条视频：一个宝妈在家做亚马逊，用婴儿床当临时打包台，月入3万。我抱着试试看的心态，学习亚马逊，这才知道原来个人也能在亚马逊开店，不用囤货、不用英文八级，甚至连营业执照都能挂靠。刚开始我连Listing（商品页面）都不会上传，对着后台英文界面抓耳挠腮。咬咬牙花2000块请人代运营，结果对方选了个“发光狗项圈”，发了500件货到FBA仓库，三个月只卖出去3条。亚马逊不是“上架就躺赚”，选品才是生死线。 最开始我为了省成本选择自发货，从青岛海运到日本要15天，结果差评满天飞：“圣诞节礼物变成新年礼物”“包装被压坏”。直到看到亚马逊官方数据：使用FBA的Listing转化率比自发货高20%-25%，我咬咬牙把最后3万块存款投进去，发了200件产品到日本FBA仓库。 奇迹出现了！配送时效从15天缩短到3天，Prime会员专属标志让流量暴增，每天稳定出20-30单。更爽的是，亚马逊包办了打包、物流、售后，我终于不用再对着国际快递单号算时差，腾出时间研究广告和优化页面。 一个人的也能做：从选品到广告的实操心法 • 选品：用Jungle Scout筛选“月搜索量1万+、竞品Review0.8%的词挑出来开手动精准。把70%预算砸在转化率最高的3个词上，ACoS从35%降到12%。 • 库存管理：用“少量多批次”策略，每次发100-200件到FBA，根据销量动态调整。有次发现日本雨季前“防水书包”搜索量飙升，我紧急空运补货，那单利润率直接翻倍。 当然，想要成功和自由也是需要代价的，有人说跨境电商是“躺着赚钱”，但只有我知道，自由背后是24小时待命的责任感。有次日本买家凌晨2点发邮件说“书包拉链卡住了”，我爬起来用翻译软件回邮件，第二天就自费寄了个新拉链头过去。 但这些都抵不过自由的快乐：我可以穿着睡衣工作到中午，下午去海边跑步，晚上边看美剧边处理订单。去年生日那天，我带着父母去日本旅游，在东京铁塔下收到亚马逊推送——当天销售额突破5000元。 给新手一句的真心话：亚马逊不是提款机，但绝对是公平的战场 现在我的月利润稳定在3-5万，团队还是只有我一个人。有人问我为什么不招人，我说：一个人做最大的优势，就是能把每分钱都花在刀刃上，把每个细节都打磨到极致。 如果你也想试试，记住这三点： 1. 别迷信“爆款”：先从“小而美”的细分市场切入，比如“给左撇子设计的削皮器”“适合小户型的折叠宠物窝”。 2. 把FBA当武器：虽然前期压货有风险，但流量扶持和配送体验能帮你快速建立信任。 3. 用数据代替直觉：每天花1小时看广告报表、竞品动态，别凭感觉改价格、换主图。 最后想说，亚马逊没有“轻松赚钱”的捷径，但它给了普通人一个用脑力和执行力对抗阶级固化的机会。从工地到出租屋，从月薪5000到月入五位数，我用三年时间证明：只要找对方法，一个人也能在跨境电商的战场上杀出重围。
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0 0 0 亚马逊 创业 数据
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