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前几天和几个做跨境电商的朋友喝酒,有个哥们突然掏出手机给我们看他的速卖通后台——嚯,订单量直接飙到四位数! 他上个月刚把店铺转成全托管模式,随便铺了三十多款小商品,现在每天光是打包就得花七八个小时,胶带都用完二十多卷。 我们起哄让他请客,结果他仓库里堆着成箱的塑料钥匙扣和硅胶手机壳,进货价三块五的东西硬是压到四块包邮。 你猜他怎么说? 我就想试试当快递站老板啥感觉!这理由听得人直摇头,跨境物流成本摆在那儿,发到巴西的平邮包裹光运费就占了三块八,合着每单就赚两毛钱人工费。 更绝的是他专门挑凌晨三点上架新品,说是这个时段平台流量费便宜。有回他卖九块九包邮的LED小夜灯,直接把同类商品价格打下来三分之一,气得隔壁卖家在商品详情页用葡萄牙语写小作文骂街。我算过账,就算真能做到日发千单,扣掉仓储租金和临时工工资,月底结余怕是连他囤的打包纸箱钱都抵不上。 现在这种玩法让我想起前两年国内拼多多商家互相比谁亏得狠,有个卖袜子的老板跟我说;就当花钱买销量数据。可这是跨境生意啊,老外收到五毛钱利润的劣质货,退货率怕是要上天——上周还有个意大利客户因为收到的手机壳图案印歪了,直接给他店铺刷了二十条一星差评。 昨天路过他仓库,看见他蹲在成山的快递箱中间啃煎饼果子,纸箱堆得比人还高。问他图啥,他抹了抹嘴上的酱汁说:;你不懂,听到胶带;刺啦;声特别解压。;现在他老婆已经威胁要带着孩子回娘家,因为客厅堆满了待发的国际小包,连沙发缝里都能摸出气泡膜。 我反正是学不来这种操作,上周刚把店铺装修费砸在提升产品质感上。有个常买的美国老太太特意发邮件夸我新包装盒;像拆生日礼物,虽然单量只有他的零头,但每单利润够买三杯星巴克。你们说这算不算当代商业行为艺术?
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这两天讨论亚马逊低价商城的非常多,争论也很大,有人看好,有人不看好。 亚马逊到底为什么要推低价商城?原因也很简单:被temu和shein在低客单价产品线卷的受不了了,更多是一种被动的防御手段。 咱们来看看这个低价商城是一个怎样的运营模式? 简单来说,就是针对20美金以下,并且重量在1磅以下的产品,亚马逊允许卖家从国内以小包的形式进行发货,佣金不变,还是15%,但是省去了FBA的费用。 跟temu和shein相比,最大的优势是,卖家是有定价权的。目前还在内测中,初期实行的是邀请制,预计9月会推出。 低价商城到底能不能做起来,核心还是要看亚马逊愿意投入多少资源进去?如果只是小打小闹,核心战略只是想做一些被动的防御的话,我认为规模不会起的太大。 如果决心投入大量的资源去做,以亚马逊的综合实力以及超大流量,大概率还是能起来的。 目前最担心的就是低价商城在未来会不会影响到FBA?流量到底是从哪里来?如果是从原有体系中分流量出来扶持低价商城,那无疑损害的就是FBA卖家的利益,反而间接会削弱亚马逊的护城河! 我作为卖家,我做你的FBA要给你交配送费、仓储费,现在我去做低价商城,这些成本都没了,我的利润还更多了?你说我还会继续做FBA吗? 再者这个邀请制,讲真的,节奏确实有点慢,等你慢慢搞,慢慢邀请,搞到猴年马月。 其实temu在漂亮市场已经在攻城略地了,对一个平台的低价认知一旦形成,其他平台再想冲击和抢占下沉市场,难度还是比较大的。 不管怎么说,我反正是不愿意在低客单价市场卷,9月再看吧!没有来的东西,你焦虑也没啥用,做好你能做好的事情,把控你能把控的。
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如何在拼多多经营一个能够盈利的店铺呢?这需要一套行之有效的方法,而不仅仅是一味追求低价。许多人认为拼多多是一个以低价为主的平台,只有价格足够低才能获得订单,但这种看法是不准确的。其实,只要掌握了正确的方法,任何人都可以在拼多多上成功经营店铺。今天,我将为大家分享从零开始经营店铺的方法,即使是新手也能轻松操作。 首先,在店铺开张后,不要急于推广和刷单,而是要先上新。例如,如果你销售杯子,可以一次性上传30-50个链接,每个链接的主图、标题、sku和价格都不同。你可以将每个链接的利润率从5%逐渐提高到40%,覆盖整个价格区间。然后,计算每个链接的保本投产比,并将其输入全站推广中,让它们自由竞争。如果有人反馈全站推广无法启动,你只需要将价格区间扩展到整个市场,每个价格区间都有50个链接,就不会出现这种情况。在七天的时间内,你可以筛选出一些权重较高的链接进行主推。记住,爆款不是你自己打造的,而是通过筛选出来的。就像你招聘人才一样,你需要通过筛选来找到优秀的人才,而不是通过培养来找到。在经营店铺时,我们也需要通过筛选来找到爆款,而不是通过大量投资来打造它们。因此,我们应该在前期努力工作,并在后期密切关注数据,以确保我们的工作取得成功。 如果你能遵守以上原则,你将有机会在拼多多上成功经营一个能够盈利的店铺。只要你勤奋,每天坚持操作,你就有机会打造三到五个稳定的爆款,每年赚取二三十万元。其实,现在的电商行业没有太多技术含量,只要你有执行力和正确的方法,就可以获得成功。
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2022年,我国跨境电商进出口规模达到2.11万亿元,同比增长9.8%,其中出口1.55万亿元,同比增长11.7%,进口0.56万亿元,同比增长4.9%。 跨境电商已经成为中国进出口贸易的重要组成部分。图片中国的跨境电子商务始于20世纪90年代末,经过 B2B、跨境零售站、全球商店、独立站点、商品直播等模式的不断迭代更新,形成了如今庞大的产业规模和完善的产业链环境。 第一,企业跨境电商产业发展已经可以推动国家贸易新业态新模式,正是因为我国跨境零售及B2B平台、跨境物流、第三方跨境支付、海外仓等跨境电商产业链的快速建立、完善,才使得跨境电商的生态活力不断增强。 第二,跨境电商成为推动我国传统贸易数字化转型升级的重要引擎。网上推广已经成为传统贸易企业实现盈利的重要手段,所以有很多贸易企业开始选择在网上开店。 第三,跨境电商已经成为中国传统企业对于文化品牌发展建设的战略新通道,各式各样的“新国潮”品牌加速出海,来自中国的全球性品牌企业示范效应逐步显现。 第四,跨境电子商务已成为中国扩大对外开放和政策创新的重要领域。 165个跨境电子商务综合试验区不断加强政策创新,将成为规范和促进中国跨境电子商务发展的主渠道。 在关注企业跨境电商业务发展情况的同时,我们还应看到中国跨境电商发展的内外部环境正在不断发生着变化,以往的粗放式发展管理模式已经难以支撑如今的市场要求。 随着产品品牌化、服务本地化、运营标准化、供应链绿色化、渠道多元化的不断发展,跨境电商的转型升级趋势日益明显。 当前,中国发展已经开始进入一个新发展阶段,确立了“以国内大循环为主体,国内企业国际双循环相互作用促进”的新发展格局。 跨境电子商务一直走在对外开放的前列,中国通过跨境电子商务部门的积极对外开放政策,充分释放中国市场消费和供应中国制造的红利。 跨境电商作为现如今中国对外贸易的一个重要业态,其出现和发展适应了贸易小额化、灵活化的需求,能够很好地适应快节奏的现代社会。 跨境电商还极大降低了国际贸易门槛,让更多的中小微企业可以通过跨境电商这种模式寻找商机、拓展市场、销售公司产品、创立品牌,呈现出强大的生命力和发展创新活力。
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