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我以前就是个普通打工的,上班的时候就想着偷个懒、摸个鱼,能带薪上个厕所、喝个水啥的,就觉得自己赚了。那时候对未来迷迷糊糊的,也不知道要干啥。(总觉得自己像个机器人) 后来我就不干了(饿不死也活不好),开始做跨境电商创业。刚起步的时候,要干的事可太多了,就像一堆小山似的摆在眼前。但我和上班时候不一样了,这时候我想的是赶紧把事干完,要是在有好多事没干的时候,还在那刷社交平台,心里就觉得不得劲,感觉像犯了错似的。我自己就有一股劲,老想把事干好,也不像以前那样心里老纠结、矛盾了。 我知道我没别的路可走啊,如果创业搞不好,连饭都吃不上,那就还得回去上班。上班也累啊,有那些个业绩指标压着,还有干不完的体力活,同事之间还得争来争去的。女孩子嘛,可能有人觉得找个好人家嫁了就行了,可我不想这样,我就想自己干点事,把跨境电商做起来。 做跨境电商的时候,刚开始啥都得学。选东西卖的时候,就对着那些商品数据看啊看,想琢磨出啥东西好卖;开店的时候,每一步都小心翼翼的,生怕弄错了;慢慢的,也有了自己的一套卖东西的法子,知道怎么跟顾客聊天了,回复顾客的话也想了好多。这中间有苦有累,但是也有高兴的时候。 现在我的店稳定些了,每个月差不多能挣两万块钱。这个钱对我来说已经不少了,我能自己安排自己的生活了,想干啥就干啥,不用像上班的时候被管着。 我知道好多人也想做跨境电商,但是不知道咋做。我就把我做的这些事整理了一下,像怎么选东西、分析市场、开店流程、卖东西的想法、回复顾客的话,都写在运营手册里了。是高清电子版的,PDF格式,在电脑和手机上都能看,我想分享给大家。 我想跟姐妹们说,人这一辈子有好多条路能走,只要找到自己想干的事,就努力去干,不管有多难,坚持住了就有希望。希望大家都能像我一样,勇敢去追自己的梦,在创业路上走出自己的坦途,去过自己想要的生活。
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以为我自然没爆单了,肯定赚了不少钱吧,200多个点赞出了7000多单,这多厉害,对不对?为什么我要把那个佣金挡住呢?因为赚的太少了呀,这就是我的第一个坑。真的是气死了,因为我之前挂他这个链接的时候,我就不知道他会出单这么猛,还开始出单的时候,我就去第一时间联系这个商家。结果他给我改了一个什么阶梯佣金,就是满1000单过后,往上调1%个点。就是他现在的佣金是6%,卖了100单过后是7%,他改了过后他就说不能改了过后好,我说不能改不能改了吧。后面陆陆续续的出100多单出鸡不,而且转化很高,转化两点多还是3点多。我就去找他问,我就问他能不能投流。他说。他没有什么钱赚就投不了流氓。我说好吧,投不了人就在那跑吧。投了过后,他还叫我自己投留。我自己还傻七吧里投过,没投的出去,一直自然流跑的。现在跑了过后跑了多少来着,我就去找他,我就说能不能给我定项或者是什么的。他就说让我哭发视频,私下给我两个点,现在他不承认了,后续我找了他好多次,他都没有回我,今天他回我了,他说他何实给我说过,要给我打两个点的,他就不承认我发视频截图给他,他还不承认,他就说这个什么只能在抖音上面怎么样的,我说你之前给我改的阶机佣金,你不是说不能调吗?是叫在给我吗,他现在不承认,他现在死七八咧的啥都不承认,就相当于他还说他还他还让我带他们其他的品。这个破玩意儿真的你们避雷。第一个坑就是一定要先问到镜像链接过后再发视频。姐妹们,这个是真的很重要。千万不要像我这个样子给他们打老工,自己没赚么钱,关键是人家还说他没赚到多少钱,你知道现在有一个商家过来找我,他说他叫我挂他们的链接,他佣金给我12%,直接翻一倍,你知道他能赚多少钱吗?他还跟我说,他赚不了什么钱,我真的是气死了,这个破玩意儿。
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老同学去年赚了300万,告诉我一些很深刻的道理。他95后,坐标深圳,从月薪五千的运营助理到年赚三百万,只用了两年时间。那晚在他南山的公寓里,他指着电脑屏幕上的后台数据说:赚钱不是靠蛮力,是靠打破认知的狠劲,我把他说的话整理成三个底层逻辑,每个都戳破了普通人搞钱的思维盲区。 第一个逻辑是选品要钻需求裂缝。他刚入行时,深圳遍地都是做跨境电商的,人人都在卖蓝牙耳机、充电宝,他却在谷歌趋势里发现宠物智能喂食器配件搜索量年增200%,但亚马逊卖家不到50家。这类产品单个成本10块,售价25美元,利润率400%,更关键的是重量轻、售后少。他花3000块找工厂打样,用阿里巴巴国际站试单,首月接到三个欧洲小订单,回款2万,比同行试错成本低90%。 第二个逻辑是运营要做系统乘法。他没像别人那样砸钱投广告,而是做了套内容裂变系统:在TikTok找粉丝5万以下的宠物博主合作,寄样品换测评视频,一条视频成本500美元,播放量破50万,引流来的客户转化率比广告高3倍。更绝的是他设计的老客户返佣机制:推荐新客户下单返5%佣金,靠着这个机制,6个月积累200个海外经销商,现在60%的订单来自裂变,广告费基本为零。 第三个逻辑是杠杆要撬资源空挡。他起步时没资金囤货,就用虚拟库存模式:先在独立站挂产品页预售,收到30%订金后再找工厂生产。去年接了个5万美金的订单,他用3万订金撬动工厂排产,交货周期压缩到15天,资金周转率比传统模式高4倍。工厂看他订单稳定,主动给了30天账期,等于用别人的资金做生意,去年200万流水里,70%都是杠杆来的钱。 他电脑里存着组关键数据:深圳跨境电商卖家里,80%在卖3C产品,平均利润率不到10%;而他做的细分宠物配件,利润率稳定在65%。他说多数人困在热门即赚钱的陷阱里,却不知道真正的机会藏在那些没人愿意算细账的角落里。就像他算过的一笔狠账:卖一个蓝牙耳机赚5块,要卖10万个才赚50万;卖一个宠物配件赚20块,卖1.5万个就够了,后者的售后成本还不到前者的1/20。 现在他正在布局新赛道:银发经济细分品。他在海外养老院官网发现137条吐槽:助行器太重、折叠麻烦、没储物空间。他没直接找工厂,而是先做了个需求优先级调研表,收集500个老人家属的反馈,按反馈次数排序改设计。这款改良助行器还没上架,就有三家养老院下了预订单,光定金就收了15万。 他说在深圳搞钱,必须懂三化法则:选品细分化,专挑指甲缝里的需求;运营数字化,用内容裂变代替广告投放;杠杆场景化,拿现有订单撬资源空挡。去年他靠这套法则,用5万启动资金滚出300万利润,而同期入行的朋友,砸了50万囤货做3C,最后亏得清库存。 普通人看他赚300万,觉得是运气好,却没看见他蹲在工厂三天三夜盯打样,没看见他研究海外论坛熬到凌晨,没看见他把每个客户的差评都整理成需求文档。在深圳这个地方,从来不缺赚钱的机会,缺的是把缝钻透、把账算细、把杠杆玩明白的认知。 老同学,95后在深圳年赚300万,靠的不是风口,是把三个底层逻辑用到极致,在细分需求里找机会,用系统思维放大收益,拿现有资源撬动杠杆。这才是比300万更值钱的搞钱真相。
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莫方 2024-10-15 11:58+ 关注 来自 淘宝卖家圈
这个数据非常的重要,推广报表里面有一个数据引导访问浅客占比,这个数据什么意思?浅客占比越高偏向于拉新,浅客占比越低偏向于收割成交老客。 直接说数据,有一家童装店铺关键词场景一天花费一万多,你们觉得这家店铺推广潜客占比会是多少?可能大部分人觉得百分之七十到百分之八十,因为花费比较多。但是实际的情况是这家店铺推广的潜客占比只有百分之五十多,这个时候问题是百分之五十多的浅客占比也就意味着有接近于一半的预算是投给了和店铺相关的访客。 这么多预算花下去又有什么意义?继续说出去,这家店铺付费占比是在百分之五,现在是夏款转秋款的阶段,也就意味着付费占比是合理的,这家店铺的流量是七万以上,也就是意味着这家店铺的流量级别也是合理的。 推广的投产比不重要,一比四、一比五都不是重点,所以这家店铺的付费占比和流量级别是合理的。 你说过度的关注浅客占比有什么意义?因为大店到了一定的流量级别之后不可能是在拉新的,花的越多拉新的体量是一定越少的,一定会触达或者是多次触达老客。所以当花费少的时候,比如一天花个三百、五百,潜客占比可能就是百分之九十以上,这个数据很正常的,当然和本身的出价类型是有关系的。 如果网红店比如上新的时候用空头产或者是空成交成本,潜客占比偏低,因为在上新阶段肯定是偏向于收割老客,特别是很多网红店不需要纠结,不需要天天盯着浅客占比,要看的是付费占比合不合理,流量规模能不能做大。如果流量规模能够做大,付费占比合理,浅客占比哪怕是低一点都是没问题的。 不同店铺浅客占比的理解其实是不一样的,当然我做的飞镖类目会比较多。另外可能觉得这家店铺本来层级就比较高,不是的,这家店铺原来一天关键词也就花个三百多,是从三百多花到一万多的,所以数据其实充分就说明了在预算少的时候拉新为主,但是到预算足够高的时候,其实潜客占比一定会下降的。
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