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跨境电商第43天每次上班前都会先给自己的电脑桌面换一个背景,怕自己一不留神又颓废了,没办法意志力不强只能靠这样来给自己打气了。 这些天对基本的运营流程已经滚瓜烂熟,尤其是店铺安全问题、产品信息和销售数据方面经常会被提出来夸,可能我强项在数据分析吧。今天又要开始写图片文案和详情的编写了,蕞近选品小姐姐的速度是真麻利,选了好几个都在准备上新,以前不太好的listing也准备要重新改写了,组长说按照我写的模板效果不会差,借他吉言希望一切都好吧,如果这次顺利我可能就直接对接店铺了。 之前做的新品推广方案、差异化也有了成效,现在更多的是对销售数据、标题详情、评论、转行做出优化方案,现在已经逐渐过渡到轨道上来了。虽说之前花钱报班了,虽然报了它对我要做的跨境还是有一定差距,但是如果没有在之前学跨境,我可能也不会被面试上做跨境运营。 之前总听人说要应聘什么岗位就要针对那个岗位好好写简历,但是这种实操类型的面试真的是没有两把刷子没有人会要你。很庆幸之前自己学了一段时间,现在入职后也做的比其他新人要好人多,听说离加薪不远了。 这么长时间以来,第一次感觉到机遇真的是要自己把握呢,希望我们都能发光发亮,摸鱼时间到了,不敢多说,我要继续努力啦。
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齐天 2023-8-13 10:00+ 关注 来自 亚马逊卖家圈
来讨论下这个问题,你们有一款产品,第一点利润值很高,第二点市场很大,第三点还很好卖,这是优点。但缺点就是这个产品一上来就会出差评,而且后台买家之声那边投诉可能会比较多,很有可能变成残次品。 你发现那你这个产品卖不卖?我们今天不聊技术,聊聊认知,聊聊信息差。认知其实这块就很重要,我评论区里面说卖的脑子里都是有货的。真的,我跟你说我之前做过什么事,我之前就是看到这样产品不卖了,我卖过一个产品拿货价3块5人民币,上亚马逊之后卖15.99,这是什么利润? 兄弟们,那家伙老挣钱了,我自己上去刷了两个好评之后非常出单,一个星期,买家之中的良品率就降到了80%左右,在第三个星期的时候,上架20天的时间降到了70,然后直接给我降下架了。是老老实实做亚马逊。 我看这个产品很香很香,但是我怕被封店,就没有卖。大家知道翻新,现在大家知道翻新了。我当时不知道翻新了对吧?不知道现在所谓这些技术怎么去运营,不知道库存还可以映射,不知道链接可以合并,所以这个产品我就放弃了。 如果我现在碰到一款这样的东西,上去我跟你说我就发财了。当时我如果有现在的认知,这个产品一定很挣钱,这产品翻新完之后,我就让它卖20天然后继续卖,继续翻新,我把库存分开,甚至不分库存。这个产品真的太香了,现在就没有这样的机会。如果当时有一个这样的人告诉我,能去这样去做,三五万块钱我闭着眼睛都能给。 回到这个具体的问题其实信息差能让我们在很多时候最少少走一些弯路而且有可能会使我们抓住一次机会。
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做电商三大死亡赛道。 做电商三大死亡赛道,就你们现在很多人做电商不赚钱甚至亏钱的原因,其实不是说技术不够、资金不够而是赛道选择失误,100次正确的努力都抵不过一次错误的选择,这句话在电商圈同样适用。至于做电商到底选择什么赛道好做,我有三个判断标准。第一个是看这场需求。第二个就是看自身条件。第三个有没有成功案例。 第一个,高卷赛道。最典型的就是美妆、护肤、日用百货、3C数码在这家店,因为大店太多品牌太多了,表面上是在跟人家拼竞价排名,但是背地里对抗的是整个供应链跟资本盘。 第二个就是耐力赛道。很简单就比如做手机贴膜,9块、9三张,就算供应量再厉害,成本压到1块,三张也需要3块,不如算2块,这里成本都要5块了,还没有算什么,推广费、人工、仓储损耗。所以最后一单算下来其实都赚不到3块钱,表面上好像每天都在打包出货,实际上赚的可能还没有快递多。 第三个就是售后麻烦退货率极高的赛道,尽量不要去做,除非利润率超高。这里重点要喷的就是服装,服装的退款率起码30%起,像西装、汉服、舞蹈服这种更是高到离谱,很多人就是买来拍拍照就不用了,还能怎么搞对吧? 怎么选到合适赛道的方法,其实前面有录过一个全过程操作教学,这里就不一一说了。
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