上海电商人

创建于 2022-9-6 积分: 396收藏
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Frey 2023-6-15+ 关注
能做跨境电商,不做国内电商,华强北1块钱的手机壳,卖给欧洲人就是20美金,你无法想象,做跨境电商的老板,一年能赚多少钱! 大道至简,商业的本质就是交换,交换的本质是人性!分享我最近关于商业的10条思考! 1,做生意要么小而精,要么价低而广,市场容量决定了你的规模大小! 2,小而精的生意,价格一定要卖贵,卖给富人,也能够发财! 3,价低而广,就是要大客户数量,量大也能发财! 4,能开电商,不做实体店,一个是做周边三五公里的生意,一个是做全国和全球的生意; 5,能做跨境电商,不做国内电商,不是因为国外消费人口更多,而是把中国产品卖给欧美人民,利润是国内的10倍以上;你无法想象,华强北一块钱的手机壳,卖给欧洲人就是20美金,就卖手机壳这个生意,10个人的跨境电商团队,老板一年可以在深圳湾买套房; 6,穷人一辈子都在等靠要,喜欢把什么条件都准备好了再行动;而富人恰恰相反,富人喜欢边思考边行动,用行动来纠正自己的认知,边做边完善,结果事业越做越大! 7,用鲍鱼和人参做出来的菜,其实不会很好吃,因为越珍贵的食材,厨师练习的机会就越少,反而生活中最平常的家常菜,比如说鸡、鸭、猪、牛这些食材做出来的菜,才是真正的美味! 8,书读百遍,其义自见,伟大是重复做出来的,你对一件事情重复次数越多,你在这个领域的竞争力就会越强! 9,所谓天道,就是弱肉强食,适者生存!作为生意人,你必须清醒的认识到,残忍就是残忍,不会因为你有文化,你就不残忍,文化只不过是把残忍给隐藏起来了,但是本质并没有变! 10,不管什么生意,不是看规模有多大,不能产生现金流和净资产的生意,都不是好生意!但问题是,很多人对净资产的理解是有偏差的,这就会导致你创业的方向也会产生偏差,最后拿到的结果,自然也相差十万八千里!
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Chris 2023-6-17+ 关注
为什么我们总是在错失机会? 一个平台在红海期还是蓝海期应该怎么判断?这是个好问题,就看它的内容。 其实互联网这东西万物皆相通,不管是电商平台还是抖音,小红书和公众号这些自媒体平台都是一个道理。蓝海期的平台就一个字铺,因为缺内容、缺产品,红海期平台也就一个字精。 千万不要认为在蓝海期的平台去做精就一定可以做好,这个阶段做铺的对手们可以乱拳打死老师傅,不信你去问问沃尔玛的卖家。抖音在1.0阶段随便发发内容都有大量的曝光和关注,那个阶段起号、卖号就可以赚不少钱。现在到了4.0阶段了,你每天发100条内容都不见得有流量,因为这个阶段不光要靠内容精,还要学会投流,和电商卖家是一个道理。 到了红海阶段光做产品不行,还要学会打广告,所以不同阶段做不同的事情送大家四个字顺势而为。当然不说顺势就能成功了,做生意讲究人货场。很多朋友买了很多课程学完没什么用,大呼被割韭菜了,其实就是人货场没搭配好,人家课程本身没毛病,就跟上学一样,老师给每个人的内容都是一样的。 为什么有学霸有学渣呢?学渣都是被学校割韭菜了吗?打个比方,你要去亚马逊做精品,首先方向没问题,趋势也没问题,你学了一堆课程打法能力也没问题了,0K现在是不是就能成功了呢?当然不是,你的产品是不是决定因素呢?再换一种思路,如果说你的产品是经过不断验证的比同行都强不少,没问题,个人能力也没问题。 但是在销量达到一个级别以后,你的资源和员工出问题了,比如仓库、粗心大意贴错标签了,你的货代跑路了。种种细节导致你的销量没法提升到一个新的台阶,眼看对手就来抄你了。 再打个比方,如果你是要做铺货的,学了我们399的课程没毛病,你自己也觉得课程内容很优秀,所以能力没什么问题了,账号也准备了几十个准备开干了,干着干着发现员工不听指挥,开发运营、采购客服仓库天天吵架、一团糟、绩效考核不知道怎么搞,说明什么?管理能力不行。 所以大家发现了吗?这些事情都是需要人和场相互配合的,只判断平台处于红海还是蓝海,没有什么意义。这些信息只能给你一个大致的方向,但是它不是决定你是不是成功的因素。有太多明明看到了风口,却因为各种原因抓不住风口的人。
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