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互享电商
2025-8-13
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为什么现在的生意越来越难做,不是消费降级,也不是老百姓没有钱,而是游戏规则发生了改变。当你还在还在做着传统生意时,资本却做起了另外一种生意垄断。 普通人做生意研究的是我今天进了多少货挣了多少钱。资本研究的是我今天烧了多少钱,打倒了多少竞争对手。这就是一个完美的商业闭环。 先让他人得利,在让自己获利。先烧钱,在占领市场,通过垄断涨价。当你还在研究新的菜品时,人家研究的是用户画像。当你还在坚信酒香不怕巷子深时,人家用红包补贴炸平你。 资本善于模仿加创新,而普通人根本学不会。这就是生意不好做的真相。
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创业
草帽哥
2025-8-4
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老同学在做外贸,他95后,坐标深圳,去年赚了50万,他告诉我一些深刻的道理,我把他说的话整理成干货,分享给大家,希望能给想做外贸的朋友一点启发。 他的办公室在城中村,20平米的隔间,摆着两张桌,一台打印机,墙上贴满快递单。他说别信那些“高大上”的外贸故事,他见过太多写字楼里的公司,看着光鲜,年底账上还没他这隔间赚得多。 第一年他栽过跟头。听人说3C配件好卖,跟风进了500个无线充电器,发往亚马逊美国仓。结果listing刚上,就被投诉外观侵权,货全被平台扣了,亏了3万多。那是他工作攒的全部积蓄,躲在出租屋吃了半个月泡面。 后来他学乖了,不碰热门品类。他在1688翻了三个月,发现一个冷门:宠物项圈的反光配件。欧美养大型犬的多,晚上遛狗要戴反光项圈,但配件容易坏,得常换。他找工厂定做,成本1.2元,卖4.99美元,利润空间70%。 他不贪大单。第一个客户是美国的小宠物店,只订了200个,利润刚够运费。他照样每天发消息,问“客户反馈怎么样”“要不要寄新款样品”。半年后,这个客户成了他的稳定渠道,每月订3000个,占他销量的40%。他说小客户像种子,你认真浇水,比追那些“一次性大单”靠谱。 沟通全靠即时工具。他手机里存着800多个客户的WhatsApp,备注着“爱讲冷笑话的英国大叔”“凌晨2点还在线的澳洲宝妈”。客户消息10分钟内必回,哪怕是问“能不能便宜0.5美元”。有次一个德国客户半夜说配件断了,他马上视频教对方怎么修,第二天补寄10个过去,客户直接加订了500个。 他算过一笔账:做外贸,利润不在“卖得多”,在“售后少”。他的配件用了加粗的线,比同行的耐用3倍,退货率只有3%,而同行平均是15%。他说少退100个货,就多赚400美元,比降价促销划算。 别囤货,用“试产+预售”。看中一款新产品,他先让工厂做50个样品,自己拍图挂独立站,标“预售,2周发货”。有10个人下单,就做200个;下单超30个,才敢做500个。去年他试了12款产品,成了5款,没压过一次货。 他不做平台,只做独立站。平台抽成高,规则还总变。他花300块建了个简易网站,每天在Facebook宠物群组发“客户家狗戴配件的视频”,留网站链接。流量不大,每月才200多访客,但转化率15%,比平台高8个点。 有人说他做得太小,成不了气候。他笑说,95后做外贸,优势就是“小”。船小好掉头,发现不对马上停;不用养团队,赚的每一分都是自己的;跟客户聊天没架子,能聊到一块去。他的客户里,有6个成了微信好友,过年还会互相寄特产。 他去年的50万利润,拆解开来:30万来自3个老客户的复购,15万是新款配件的增量,5万是帮客户找其他宠物用品的佣金。没有一笔是靠“爆单”,全是细水长流攒出来的。 很多人觉得外贸要懂英语、有资源、有本钱,其实不是。他英语四级都没过,靠翻译软件跟客户聊;没资源,就从1688的小工厂慢慢试;本钱少,就从小单做起。他说,现在的外贸,早不是大公司的游戏了,普通人的机会,就藏在那些“大公司看不上的小需求”里。 95后做外贸,不用学老一辈的“酒桌套路”,也不用拼“工厂实力”。把产品做扎实,把客户当朋友,用手机就能把生意做到全世界。赚50万不难,难的是耐住性子,不贪快,不跟风,一点点把客户的信任攒起来。 你看他那20平米的隔间,墙上的快递单越来越密。那不是普通的单子,是一个年轻人靠自己,在陌生的外贸世界里,踩出的一条条小路。路虽小,走得稳,照样能到想去的地方。
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资源
转化率
出口外贸
半生浮梦
2025-8-12
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我有位年入百万的前同事,昨天到我这儿来跟我聊天,他跟我分享了一些怎么快速积累第一桶金的秘密,我突然恍然大悟! 现在满大街都在说跨境电商、外贸能逆袭,可真赚到钱的没几个。我那同事,没砸过几十万广告费,没囤过整仓库货,就靠几个“不起眼”的路子,三年攒够了七位数。这事儿让我越想越心惊——我们总以为搞钱要“大动作”,其实全错了? 太多人做外贸、搞电商,第一步就踩进了坑。 迷信平台流量。总觉得上了亚马逊、Temu就能躺赚,结果要么被规则卡脖子,要么卷到利润比纸薄。真相是,平台是工具,不是爹。流量来了留不住,等于白忙。 贪大求全。上来就想做全品类,从服装到小家电都想沾,结果哪个都没吃透。用户要的不是“多”,是“准”。一个宝妈想买带夜灯的婴儿勺,你给她推一堆餐具套装,她不买账。 忽略“最后一公里”。总觉得把货发出去就完了,包装是中性的,说明书是机翻的,售后三天不回消息。老外也是人,在意的不是你卖啥,是你懂不懂他。 我那同事的路数,简单到让人想拍大腿。 他不追大品类。专找别人看不上的“小麻烦”。冬天看老外论坛,有人抱怨戴手套玩手机冻手,他就找工厂改了款带触屏的针织手套。成本加了三块,售价翻三倍。 他不囤货。先做样品挂独立站,有订单再让工厂代发。钱在自己手里,风险减一半。 他死磕私域。客户下单后,发邮件问使用感受,顺手拉进WhatsApp群。群里不推销,就分享手套搭配的小技巧。慢慢的,这群人开始问他有没有类似的保暖小物件,他再跟着开发。复购比新客多,利润自然稳。 他说,搞外贸搞电商,底层逻辑就一个:让别人觉得“你懂我”。别想着颠覆谁,先想着谁的“小麻烦”你能解决。 现在都说生意难做,破局的钥匙不在别人的成功案例里,在自己脚下的细节里。那些喊着“逆袭”的人,多数在等风口。真正赚到钱的,都在风没来的时候,把一个个小需求磨成了自己的护城河。 第一桶金的秘密,从来不是“快”,是“准”。准到知道谁需要,准到知道怎么让他离不开你。你以为的不起眼,可能就是别人的提款机。避坑的关键,不是躲开什么,是看懂什么值得你死磕到底。
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广告
自媒体风口
售后
小峰峰
2025-8-12
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下半年搞钱攻略来了! 这些赚钱路子你试过没? 1. 短视频平台别光刷 抖音快手发发日常 带货、直播、小任务 赚点零花钱不香吗? 2. 网购别光买买买 淘宝京东拼多多 返利、试用、写评价 边买边赚才划算 3. 听书软件别光听 喜马拉雅、懒人听书 录有声书、做配音 躺着也能赚钱 4. 其他路子多着呢 代购、跑腿、写文案 会啥就干点啥 积少成多都是钱 记住啊 现在这年头 多一份收入就多一份底气 别嫌钱少 攒着攒着就多了 赶紧行动起来 趁着下半年 给自己多挣点过年钱!
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电商
赚钱
大威
2025-8-12
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一位身价过亿的老板偷偷告诉我:;这世上只有5种商业模式,其他都是骗人的!;当你还在为创业方向抓耳挠腮时,顶级大佬们早已把这5招玩得炉火纯青,赚得盆满钵满。看懂这五招,少走十年弯路! 第一招:流血式引流 - 没有牺牲,何来市场? 核心法则:三三制产品矩阵。 1/3 商品亏本卖,赔本赚吆喝;1/3 微利走量,稳住基本盘;1/3 暴利收割,利润核心点。流血换流量,是商业的第一铁律! 拼多多:9.9包邮横扫下沉市场,用户量火箭式蹿升! 瑞幸:8.8元、9.9元咖啡狂卷,硬生生从巨头嘴里抢下大块蛋糕! 特斯拉: Model 3 一轮轮降价,搅得整个新能源车市天翻地覆! 舍不得孩子套不着狼,舍不得流血,哪来的用户洪流? 第二招:会员制圈地 - 忠诚度就是印钞机! 会员制是把双刃剑!玩得好,客户终身绑定,源源不断;玩砸了,就是自掘坟墓! 山姆超市:260元会员卡年销超300万张!用户粘性高到离谱,复购率碾压同行。 好市多:会员费收入占利润大头,高达70%!卖货只是表象,收“门票”才是真本事。 关键在哪?产品和服务必须撑得起会员的期待!小超市、小品牌没那金刚钻,硬学这套,三个月内必死无疑——会员费收不上来,用户期待还更高,死得更快 第三招:合伙制裂变 - 员工变老板,门店自生长 当下实体门店最狠的扩张术,就是把员工变成合伙人,把门店变成你的提款机 百果园:8000家门店怎么来的?核心就是“员工带资入股”!店长自己掏钱开店,既是老板又是打工人,能不拼命干?总部轻资产、低风险,坐享其成,扩张速度堪比病毒裂变 精髓:利益深度捆绑,激发内生动力。让有能力的人掏钱出力,替你攻城略地 第四招:众筹式创业 - 集众人之力,成一人之业! 新时代的创业玩法:众筹资金、众创点子、众包客户、众销渠道、众享利润 案例:50个资深吃货,每人3600元,合力开餐厅!钱大家凑,菜大家品鉴提意见,客源大家拉,渠道大家推,利润大家分。风险分摊,资源聚合,活力爆棚! 共享厨房、社区团购、网红餐厅...当下所有新兴火爆业态,骨子里都在玩这套“五众模式”。聚沙成塔,借力打力! 第五招:产业链统治 - 做庄家,不做玩家! 最高级的商业形态,永远是掌控生态链,做规则制定者 晨光文具:表面看是卖笔的,背后8万家门店的秘密是什么?核心是做供应链! 赋能学校周边小店:提供品牌、管理系统、稳定货源、营销支持... 自己转型成为隐形的“文具批发帝国”。 当你在辛苦卖货时,高手在搭建平台、制定标准、掌控渠道。做庄家,才是闷声发大财的王道! 所以,老板们切记:所有成功的商业帝国,本质上都是这5种模式的排列组合与深度应用!那个神神秘秘跑来告诉你发现了颠覆性的“第6种模式”的人,不是认知不足的傻子,就是居心叵测的骗子! 实战案例拆解:不起眼的生鲜店,00后美女老板如何3个月逆袭,年赚百万? 当同行还在为门可罗雀发愁时,这家小店7000人排队疯抢,5000会员疯狂复购!90后美女老板仅用四招组合拳,三个月引爆市场,直指年入百万!她的打法,堪称教科书级! 第一拳:开业即爆!;猜重量免费拿;引爆全城 招牌一挂:“掂准重量,水果免费/半价抱回家!”(误差3两内免费,5两内半价)。瞬间点燃好奇心与参与感!7000人次蜂拥而至,门店被挤爆!表面看是亏本促销,实则是最高明的精准获客——超过70%的围观者最终都忍不住全价购买!流量,就是生意的源头活水! 第二拳:私域锁客!;满30进群返5元;建金矿 收银台轻描淡写一句:“老板,满30块扫码进群,立马返您5元红包哦~”。效果炸裂!5000个精准客户瞬间导入微信私域!这哪里是微信群?这是一座行走的、可随时触达的复购金矿!美女老板的微信好友列表,价值连城! 第三拳:临期品变引流神器!;2折秒杀;清库存、聚人气 临期水果头疼?在私域群里玩:“XX芒果最后50份,2折秒杀!手慢无!” 信息一出,三分钟内抢购一空!别人眼里的“垃圾”,在她手里成了超级引流钩子!顾客觉得捡了大便宜,老板零成本清了库存、拉了活跃、巩固了好感,一箭三雕! 第四拳:返现刺激!;消费全额返;激活会员疯抢排名 每周五固定节目:群内公布本周消费金额排名,TOP 3 红包返还本周消费全额!为了冲榜,会员们主动提高消费频次、拉高客单价!锁客成本几乎为零,复购率飙升到恐怖的80%!用户粘性,牢不可破! 核心启示:所有成功的生意,万变不离其宗——前端让利引洪流,中端锁客筑城池,后端收割稳江山!老板们请谨记:流量是一切生意的本质! 做生意赚差价的时代已经结束了,未来赚的是现金流,玩的是模式,整合的是资源!如果你是一位实体生意创业者,或者想创业,强烈推荐你学习我的专栏:《超常规营销获客》,本专栏通过丰富的门店案例,专注实体店当下的痛点,帮你打造实体生意引流、锁客、复购、裂变的营销闭环。
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实体店
管理
资深运营
2025-8-13
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外贸与跨境电商的最大区别是 有人说外贸和跨境电商的区别:一个是几个人就能成几千万的大单子,一个是要几百人才能做大做强。这是真的吗?
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跨境电商
外贸分享
外贸开发
晴天
2025-8-12
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97年小伙半年净赚3000万,破局点不在产品多牛,而在他把赚钱的逻辑倒过来了。普通人盯着产品琢磨“我能卖什么”,他盯着人群琢磨“谁最舍得花钱”——这步颠倒,差的不是技巧,是对赚钱本质的理解。 普通人创业,总陷在“自嗨式感动”里。觉得自己的产品用料扎实,情怀动人,客户就该买账。但市场的真相是:客户买不买,不看你有多努力,看你能不能戳中他的“必须要”。而“必须要”的程度,往往和口袋里的钱成正比——有钱人群的“必须要”,更愿意用真金白银买单。 这个小伙的第一步,不是做产品,是画“高付费人群画像”。他列了三类人:开工厂的老板、做电商的头部卖家、一线城市的高端宝妈。这三类人的共同点很明确:时间值钱,怕麻烦,愿意为“省时间”“保效果”多花钱。盯着这些人,就避开了最耗精力的“价格战”——他们对几块钱的差价不敏感,敏感的是“能不能解决问题”。 找到人群后,他做的不是“推销”,是“翻译需求”。比如工厂老板常头疼“车间设备突发故障,维修工半天到不了”,他就整合了一批有资质的维修师傅,搞“2小时上门抢修”,年费收2万,工厂老板觉得值——停工一小时损失可能几十万,2万买个安心太划算。这不是他多懂设备,是他看懂了老板的“隐性成本焦虑”。 普通人总怕“高端客户难伺候”,其实恰恰相反。高端客户的需求更明确,决策更干脆。你把服务流程做细,把结果写进合同,他们很少像散户那样反复砍价、挑刺。这个小伙做电商卖家的“代运营优化”,只接月销50万以上的客户,收费是销售额的8%,但承诺“3个月没提升就退款”。卖家一算账:花8%换可能20%的增长,值,所以签单极快。 他的逻辑里,有个关键:不做“全民生意”。普通人总想“客群越广越好”,结果精力分散,谁都伺候不好。他只啃“一小块肉”——比如高端宝妈,他不做全品类母婴用品,只做“0-3岁宝宝的高端早教陪玩服务”,派有资质的老师上门,按小时收费,一次300块,宝妈们觉得比自己瞎带强,复购率极高。 很多人觉得“赚有钱人的钱需要大投入”,这是误区。他启动时就三个人,没租办公室,靠线上社群触达客户。工厂老板在行业群,电商卖家在服务商平台,高端宝妈在私立医院的宝妈群——精准渗透比遍地撒网省钱,还高效。他说,找到对的池塘,用小钩子就能钓大鱼,没必要造航母。 普通人该怎么学?分三步。第一步,列3个你能接触到的“高付费群体”,别贪多,比如小区里的企业主、写字楼里的中层管理者、开实体店的老板。第二步,蹲点观察他们的“抱怨”:企业主可能抱怨税务麻烦,管理者可能抱怨团建没新意,老板可能抱怨客源少。第三步,针对一个抱怨,做“最小成本测试”——比如帮企业主对接靠谱的代账公司,赚点介绍费;帮老板做美团店铺优化,收点服务费。 别觉得“赚小钱丢人”,这个小伙的第一单只赚了800块——帮一个电商卖家改了详情页,转化率提了15%。但这800块让他确认:高端客户的需求,藏在“提升效率”“降低风险”里,不是藏在“便宜”里。后来的3000万,都是从这800块的逻辑里长出来的。 很多人创业失败,不是能力不够,是一开始就找错了“买单人群”。你对着一群“只想花10块钱”的人,再努力也赚不到100块;但对着一群“愿意花1000块”的人,稍微用点心就能赚到100块。 赚钱的核心,从来不是“我有什么”,而是“谁愿意为我有什么付钱”。先锁定那个“愿意多付钱”的人,再把你的产品变成他“非买不可”的东西——这步搞反了,再折腾也是白搭。 那个97年的小伙没什么特别,就是先想明白了:钱在谁口袋里,比你有什么产品重要。找对了口袋,赚钱的速度会快到你自己都不信。
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创业
转化率
店铺
前信科技
2025-8-4
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入门跨境电商并不难,主要是得有方法,很多人觉得跨境电商很高大上的,好像得懂八国语言才能入行。但说实话,它和国内电商icon差不了多少,唯一不同的是它的产品是卖到国外,而国内电商是卖到国内,本质上并没有什么区别,都是买卖而已。 首先入门跨境电商,开始就要选平台,要选就选流量大、规则透明的平台,虽然流量大竞争也激烈,但是客源比其它平台要稳定很多。其次就是小型做差异化的跨境平台,也是一个机会,不过流量就没有大平台多了,但是更细分而已。 其次就是注册店铺,店铺注册前要准备好所需的资料,像个人信息这种基础的是必须的,当然也可以找服务商,注册店铺是不花一分钱的,注册店铺的过程都是全中文,也不用担心外语之类。 运营说白了,就是把货卖给对的人,做好数据选品、基础listing 和运营投放就可以。卖产品千万不要自嗨,要从数据分析外国人喜欢的品类,而不是把你喜欢的上架卖。 Listing详情页这一块都是有要求的,比如主图都是纯白背景,辅图要放细节、使用场景、对比图等到,都是有规律可循的,而不是靠自己去胡思乱想。再就是广告投放,一定要开自动广告,先让系统把数据跑起来,用几天时间看一下哪些关键词出单多,哪个产品哪个国家流量大,之后再花时间做调整,这样也就有了方向,而不是眉毛胡子一把抓。 其实做跨境电商就像学骑自行车,看别人骑:好难啊,万一摔了咋办? 自己上车摔两次:哦,原来保持平衡这么简单! 做跨境电商就是,先把店铺注册了、选个品上架了,哪怕第一个月只卖出去 1 单,也比你在家刷十篇攻略有用。跨境电商没有门槛,唯一的门槛是你不敢开始!
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运营
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小杜日志
2025-8-13
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一个人能把跨境电商做起来吗? 最近我的一个跨境电商帖子爆了我发现大家很多对这个事情都是一知半解的状态,我做跨境也好几年了,给大家分享点入门方向 刚接触跨境电商,要选择哪一个平台? 刚接触跨境电商的新手,可能在之前就有听说到像亚马逊、TikTok ,虾皮、速卖通、ebav,Temu 等这些平台。这些平台都是目前主流的跨境电商,而且市场几乎覆盖全球 刚开始做跨境电商,要怎样选品呢 千万不能凭自己的感觉选品,一定要有数据支撑。不同国家风俗、文化、宗教、地理位置的差别,也造就了不同的偏好和需求。 做跨境电商不想囤货,可以做一件代发吗? 可以,99%的新手都是从一件代发开始做起,没有谁一开始就会去囤货卖,因为那样风险太大了。新手前期可以从一件代发的无货源模式做起。等后期能做出来卖的好的产品以后,再开始自己囤货卖。 产品出单后,要怎样发货、怎样找物流新手前期直接线上找跨境物流公司即可。 这是目前问我最多的问题。 希望这些对大家有帮助!! 最后祝大家跨境路上一帆风顺!!
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温柔的刺客
2025-8-13
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你觉得一人创业,一人公司起步最难的是什么? 创业组成部分:资金、项目、场所、人员、经营方案及落实等主要元素组成。我们用常规的思路来拼过落实的难度数值。分别是:资金20%、项目30%、场所5%、人员10%、经营方案及落实35%。从这个数据中可以看出,真正的创业,经营方案及落实难度指数占的比率是最大,太多的创业者死在了经营方式和执行力上。未创业时,想法是多么多么的有创意性,在心目中可以称之为伟大,但是真正的实施起来,第一步的那么难的迈出。因此,创业最难得就是按照自己的经营思路,迈出第一步。太多的成功者告诉我们,成功的最不可缺少的元素就是行动力,没有强有的行动力或者叫执行力,再好的想法都等于零。创业,鼓起勇气来,迈出第一步!你就离成功近了一步。
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创业
数据
林俊Ether
2025-8-12
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生意不好就怪大环境,是没有找到做生意的方向。即使大环境转好,自己的生意一定会好吗? 不能把生意不好和大环境不好联系起来,穿越周期的生意永远和内在的关系最大。 1) 无法解释&34;幸存者&34;: 任何艰难时期,总有逆势增长的企业(例如疫情期间生鲜电商、在线协作工具等)。为什么他们能活下来甚至增长? 2) 掩盖自身缺陷: 抱怨大环境最容易,也最容易忽略自身真正的问题——产品同质化、成本过高、服务差劲、营销不力、团队涣散、效率低下、供应链脆弱等。 3) 大环境;是个模糊筐: 它把所有宏观(经济周期、政策变化、行业趋势、突发事件等)和微观(隔壁新开了一家竞争者)的外部因素一股脑装进去,让经营者停止深究具体细节和责任。
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电商
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营销
小杜日志
2025-8-6
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做私域流量运营营销方案,得有清晰规划。 先明确目标与定位。想提高品牌知名度、增加销量,还是提升满意度,目标不同策略也不同。同时精准定位目标客户,像美妆品牌,目标多是18 - 35岁爱时尚美妆、重品质个性的女性。 接着搭建私域流量池。选适合的社交媒体平台,如微信,用公众号发内容吸粉,企业微信管理客户,个人微信社群增强互动。有自有网站和APP的,优化体验设会员体系。 引流转化也重要。引流前做好用户画像,运营以“养成”为主,每3天做小活动。还能靠种子用户裂变、已有客户引流,不过后者要花预算。按自身情况灵活组合策略,才能做好私域。
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私域
引流
运营
Anne
2025-8-6
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6年做了5个以上新品牌0到1,核心竟然是… 有很多人在说自己操盘品牌从0到1的经验,搞素材的渲染自己的内容能力,付费流的吹自己的投放和素材迭代能力,都对也都不对,因为这些说的只是卖货而已。 而做一个新品牌,不仅仅是把货卖出去,在隔壁兴趣电商最火的那两年,我们同时操盘了精品咖啡和功能性饮料两个食饮盘子。而后来也被验证食饮类目几乎就是某音最卷,从素材到直播间都是。 我们也做了不少一条素材引爆一个新品,然后用内容电商渠道反哺全渠道,这个过程我一度引以为傲的是素材的迭代能力,和运营的成本把控。 但是和更多品牌从0到1走过后,我越来越发现,不是营销和渠道是否够努力和专业的问题,很多品牌从上线的第一天起,它的寿命周期就已经确定了。 为什么我有这样的结论,经过和新消费品牌从0到1的过程,在这个赛道我们更相信最终活下来的是带着使命感入局的人,创始人的过往的经历让他获得了那个关键时刻入场的门票。而一个成功的新消费品牌就是:一个心力够强的创始人,在关键时刻下场,不断迭代产品力,以遵循市场和用户的消费习惯持续经营。 所以创始人的认知和眼界就是品牌的天花板,在这以外其实都是增量,好的结果就是有一个足够高认知的创始人,想把品牌和产品做好,然后在这个目标和愿景下,他会找到合适的伙伴,包括团队和外部合作方。而这,不是玄学!
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创业
营销
品牌营销
等你下课
2025-7-29
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有个朋友干电商,第一年亏了30万 第二年亏了50万。 没想到第三年赚了400万! 问他是怎么做到的? 他说:“教别人做电商赚的。” 其实,最赚钱的行业就是教别人如何赚钱。 网红都是洞当时卖课卖的如火如荼,可如今看他已经富得流油了!而其他买课的人呢? 有个作者刚开始靠写书赚钱,最后靠卖写作课发家致富了! 最赚钱的就是教别人去赚钱。
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电商创业
运营
行业
龙龙
2025-7-31
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私域做了3年,才看透:能赚钱的,都有套走得通的流程! 什么是闭环? 用大白话就是“从客户来,到客户买,再到客户回头买、拉人来买”的一整套“能走通的流程”。 比如你在小区卖水果: 先在小区群里发“9.9元3斤的试吃装(这是引流),有人买了,你送张“满30减5”的券(促复购), 客户觉得好,你说“拉2个邻居进群,下次免费送1斤”(促裂变)。 这一套下来,客户从“看到你”到“一直买、帮你带新客户”,形成一个圈,能自己转起来,这就是做生意的闭环。 你要是只停在“发广告卖水果,卖完就完了,没后续动作,客户买一次就走了,这就没形成闭环,自然做不大。 就像👇下面这张图,用户来了就不能轻易走
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营销
运营
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明哲
2025-7-30
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人生建议,跨境电商选择中东市场,做noon 💡 为啥我选中东搞Noon,而不是挤破头去抢热门平台? 🌍 一提到跨境电商,是不是马上想到亚马逊、eBay、还有东南亚那俩(Lazada、Shopee)?甚至好多人一窝蜂往欧美冲?但我偏不!我盯上了中东,做起了 Noon!原因特简单:不想在红海里呛水,要找自己的“新大陆”! 💰 先说说中东这地方:钱多、对手少! 中东的土豪们买东西是真舍得啊(客单价贼高)!比起欧美那片已经卷成麻花、新人进去容易“内伤”的地方,这儿对新手卖家简直太友好了,试水首选! 🔥 再说Noon这个平台:本土大佬,正在起飞! 它背后有中东土豪撑腰,资金实力杠杠的。物流啊、支付啊都在飞速升级变好。关键是,它现在入驻门槛没亚马逊那么高,竞争也小得多! 红利期还在呢,懂吧? 🤔 避开那些热门平台和地区,好处真的多: 👉 你在亚马逊卖个东西,可能几百上千个对手跟你抢,天天拼价格拼到头破血流。但在Noon?同样的东西,可能市场还没被挖透,流量更容易抓到手! 👉 欧美买家眼光可“毒”了,特别认牌子看评价,新手一个差评可能就凉凉。中东买家呢?更看重东西实不实用、好不好用,新手起步压力小,更容易出单! 👉 物流也是大优势!Noon跟本地物流合作,送货贼快,运费还便宜。比起动不动就跨洋过海的欧美单,省下的可都是真金白银和时间! 📈 我的策略是啥? 在Noon主攻生活小家电和厨房用品。这些东西在中东家庭需求大、利润空间也不错,很对他们的胃口。靠精准选品和合理定价,我完美避开了亚马逊的价格绞肉机,稳稳把钱赚了! 💬 有时候啊,往人少的地方走走,说不定真能发现一片新天地。 选中东、做Noon,是我的一次大胆尝试,现在看来,这宝还真押对了!
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创业
选品
物流
永恒老师
2025-7-29
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我跟我朋友副业就做的跨境电商,倒不是说给这行贴金,实话实说跨境电商这行无论是从前景看还是钱景看,都很值得做。 你可能会撇嘴,说“我没外贸经验,外语也烂,肯定做不了”。之前我也这么想。但朋友刚开始做的时候,连美元兑人民币汇率都算不明白,现在照样每月多赚几万块。 关键不在你有啥,在这行能让你用“小本钱”撬动“大市场”。 国内电商卷成什么样了?你卖20块的杯子,有人敢卖15块还包邮,利润薄得像层纸。但跨境不一样,同样的杯子,换个赛道,比如卖到中东,那边工厂少,买家愿意花20美元买。不是他们人傻钱多,是供需差摆在那。 门槛也没你想的那么高。 不用你会外语,现在翻译软件精准得很,客户消息复制过去,秒出译文。不用你租仓库,1688上找代发,客户下单了,工厂直接发国际物流,你坐在家里赚差价。我朋友一开始就花500块注册了个店铺,连电脑都是用的旧的。 更重要的是,它能让你避开“时间绑架”。 朋友白天上班,晚上花两小时回复消息、盯物流。周末优化下产品页面,看看哪个国家下单多。没加班到深夜,没天天开不完的会,收入却比主业的年终奖还多。这种“付出和回报能对上”的感觉,打工人都懂有多稀罕。 想做,得先避开三个坑。 别上来就追爆款。什么手机壳、数据线,全世界的卖家都在卖,你挤进去就是当炮灰。朋友专做“户外折叠水杯”,国内拿货15块,挂到亚马逊上卖25美元。因为欧美人爱露营,这种轻便不占地的小东西,当地超市卖得贵还少,她靠这个稳赚了一年。 别自己囤货。刚开始就拿100件试试水,卖完了再找工厂补。有次她进了500个太阳能小夜灯,结果欧洲突然降温,需求掉了一半,剩下的砸手里?没有,她挂到折扣区,亏了点运费清掉了,总比压着强。小单试错,亏也亏得有限。 别忽略平台规则。每个平台都有“流量密码”,比如Temu要低价引流,亚马逊要看客户评价。朋友花一周研究亚马逊的关键词规则,把“户外水杯”改成“露营便携折叠杯 食品级材质”,曝光量直接翻了三倍。规则摸透了,不用花钱投广告,自然有单来。 这行的核心,不是靠运气。 是靠“信息差”和“执行力”。国内过剩的好产品,国外刚好缺;别人还在犹豫的时候,你先开个店试试;试错了就调整,卖好了就加量。 朋友常说,跨境电商不是什么风口,是给普通人留的一条“慢车道”。不用你一夜暴富,但能让你每月多赚几千、几万,慢慢把日子过宽绰。 比起死守着一份工资,怕裁员、怕降薪,这种“自己能说了算”的收入,才是真的稳。 你要是也想给生活多开个窗口,这行真可以试试。反正试错成本不高,成了,多份底气;不成,也亏不了啥。
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出口外贸
副业
直播那些事
2025-7-29
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我的审美即审美
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翼果科技
2025-7-24
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微信有望成为电商平台的新入口,这个信息差,你抓住了么? 从2010年开始,淘宝、微信公众号,拼多多、信息流、短视频、内容电商、直播,每一波大的机会都是万亿级的。 接下来的2025风口在哪里?2025年的红利叫做微信的全域电商时代。今年年初的时候腾讯的公开课里面已经把数据抛出来,第一季度他的微信小店的成交额涨了2到3倍,非常非常的高。可见,今年的微信是势必一定要把它的电商体系给干起来,所以这背后就会藏着非常多的机会。 推客带货是今年微生态重推的一个功能,这个功能接下来会取代小程序,打透整个微信生态的全域逻辑。去年12月份才推出,到目前为止还在刚刚开始的风口期,如果你对推客感兴趣,对微信生态感兴趣,多关注这方面的进展。
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微信
微信小店
数据
翼果科技
2025-7-25
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2025年的中国经济是好于许多人预期的。 叠加中美关税大战,国际贸易环境愈发复杂及严峻,可当许多人觉得外贸不行的时候,中国上半年的出口,依然实现了7.2%的较快增长。 当许多人觉得消费也不咋样的时候,中国上半年的社会消费品零售总额超过了24.5万亿,同比增长达5%。 越来越大的基数,叠加之前的新冠疫情影响,中国在消费等领域已经告别了动辄两位数的超高增长,但相对全球各主要经济体来讲,我们依然处在高增长轨道上。 超强的韧劲再加上依然不错的增长爆发力,就是中国经济的现状。
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关税
外贸
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京翰学府
2025-7-30
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昨天参加了个聚会,发现外贸老板开始觉醒了,不再参与打价格战了。打价格战永远是往陷阱里面钻,只有注重产品质量和营销的价值才有钱赚。 1)价格陷阱与价值觉醒。你只要降价,客户觉得你还能更便宜。低价竞争是个恶性循环,今天你降,明天他降,最后大家都没利润。 2)报价的艺术,从数字到故事。报价单上的数字只是入场券,背后的价值才是王炸。你卖的产品看似贵一点,但是质量超棒,售后无忧,这就是价值。 3)客户的心理,探测与引导。客户给的价格往往不是最终预算,他们可能在试探你的底线。博弈阶段要引导客户进入你的节奏。 4)长期主义,品质与服务制胜。懂的都懂,懂得都赚到钱了。 5)自我定位,价值提供者。永远做价值和解决方案的提供者。
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营销
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温柔的刺客
2025-7-29
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销售中的那些坑,99%的人都踩过! 销售路上,坑坑洼洼,稍不注意就掉进去。看看这些常见误区,你中招了没? 1. 只卖产品,不谈价值: 一味介绍产品功能,却不告诉客户能解决什么问题。卖净水器,别只说过滤精度,要说“能让您全家每天喝上健康干净的水,远离水污染带来的疾病风险” 。 2. 不倾听,自说自话: 客户刚开口,就打断,自顾自推销。正确做法是耐心听客户讲完,再针对性回应。 3. 忽视客户异议: 客户提出“价格太贵”“再考虑下”,不深入挖掘原因,轻易放弃。其实客户异议是成交信号,要学会化解。 4. 成交后就失联: 签单不是终点,而是服务的开始。成交后不管客户,不仅难有复购,还会影响口碑。
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野格子
2025-7-29
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你觉得一人创业,一人公司起步最难的是什么? 一人创业、一人公司起步时,最难的往往是“全能压力”和“资源天花板”的双重夹击,啥都得自己扛,精力根本不够用:从产品研发、找客户、跑手续,到记账、售后,全是一个人 缺资源还没“靠山”资金、人脉、信息都得自己攒。想谈个供应商,人家可能嫌你规模小没诚意;遇到政策问题或纠纷,连个商量的人都没有,只能硬着头皮试错,成本特别高。
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野格子
2025-7-17
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电商平台垄断经济的状况已经显现出来 所谓的平台增量,肯定线下缩量,此消彼长的道理都明白, 这样子任由平台经济肆意扩张,就会导致实体店经济雪上加霜,举步维艰,所谓消灭中间商实际就是垄断 中间商才是十四亿人口经济增长,扩大消费的基本 只有中间商才可以让全民发展,大家都挣到钱 消灭中间商导致财富快速集中到一部分人手里,这样子就会导致贫富差距越来越大,仅仅一小部分人有钱消费,哪里来的大额消费(比如:汽车,房地产), 全民造富才是真正的富裕,
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情怀
2025-7-22
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一边是电商高歌猛进,一边是实体店步步萎缩。如果电商战胜了实体店,实体店再无立足之地,消费者是否会省下许多钱? 有人说实体店靠的是赚取差价来生存,这是无法反驳的事实,说是黑心老板赚黑钱,利润大的很,这就说不过去了,因为实体店大部分都是底层百姓在开店经营,薄利多销是他们的经营之道,也是养家糊口的饭碗,轻易去打碎也要三思而后行。
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meizhendong 创建于 2024-6-28
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