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温柔的刺客
2025-8-13
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你觉得一人创业,一人公司起步最难的是什么? 创业组成部分:资金、项目、场所、人员、经营方案及落实等主要元素组成。我们用常规的思路来拼过落实的难度数值。分别是:资金20%、项目30%、场所5%、人员10%、经营方案及落实35%。从这个数据中可以看出,真正的创业,经营方案及落实难度指数占的比率是最大,太多的创业者死在了经营方式和执行力上。未创业时,想法是多么多么的有创意性,在心目中可以称之为伟大,但是真正的实施起来,第一步的那么难的迈出。因此,创业最难得就是按照自己的经营思路,迈出第一步。太多的成功者告诉我们,成功的最不可缺少的元素就是行动力,没有强有的行动力或者叫执行力,再好的想法都等于零。创业,鼓起勇气来,迈出第一步!你就离成功近了一步。
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创业
数据
林俊Ether
2025-8-12
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生意不好就怪大环境,是没有找到做生意的方向。即使大环境转好,自己的生意一定会好吗? 不能把生意不好和大环境不好联系起来,穿越周期的生意永远和内在的关系最大。 1) 无法解释&34;幸存者&34;: 任何艰难时期,总有逆势增长的企业(例如疫情期间生鲜电商、在线协作工具等)。为什么他们能活下来甚至增长? 2) 掩盖自身缺陷: 抱怨大环境最容易,也最容易忽略自身真正的问题——产品同质化、成本过高、服务差劲、营销不力、团队涣散、效率低下、供应链脆弱等。 3) 大环境;是个模糊筐: 它把所有宏观(经济周期、政策变化、行业趋势、突发事件等)和微观(隔壁新开了一家竞争者)的外部因素一股脑装进去,让经营者停止深究具体细节和责任。
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电商
产品
营销
小杜日志
2025-8-6
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做私域流量运营营销方案,得有清晰规划。 先明确目标与定位。想提高品牌知名度、增加销量,还是提升满意度,目标不同策略也不同。同时精准定位目标客户,像美妆品牌,目标多是18 - 35岁爱时尚美妆、重品质个性的女性。 接着搭建私域流量池。选适合的社交媒体平台,如微信,用公众号发内容吸粉,企业微信管理客户,个人微信社群增强互动。有自有网站和APP的,优化体验设会员体系。 引流转化也重要。引流前做好用户画像,运营以“养成”为主,每3天做小活动。还能靠种子用户裂变、已有客户引流,不过后者要花预算。按自身情况灵活组合策略,才能做好私域。
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私域
引流
运营
Anne
2025-8-6
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6年做了5个以上新品牌0到1,核心竟然是… 有很多人在说自己操盘品牌从0到1的经验,搞素材的渲染自己的内容能力,付费流的吹自己的投放和素材迭代能力,都对也都不对,因为这些说的只是卖货而已。 而做一个新品牌,不仅仅是把货卖出去,在隔壁兴趣电商最火的那两年,我们同时操盘了精品咖啡和功能性饮料两个食饮盘子。而后来也被验证食饮类目几乎就是某音最卷,从素材到直播间都是。 我们也做了不少一条素材引爆一个新品,然后用内容电商渠道反哺全渠道,这个过程我一度引以为傲的是素材的迭代能力,和运营的成本把控。 但是和更多品牌从0到1走过后,我越来越发现,不是营销和渠道是否够努力和专业的问题,很多品牌从上线的第一天起,它的寿命周期就已经确定了。 为什么我有这样的结论,经过和新消费品牌从0到1的过程,在这个赛道我们更相信最终活下来的是带着使命感入局的人,创始人的过往的经历让他获得了那个关键时刻入场的门票。而一个成功的新消费品牌就是:一个心力够强的创始人,在关键时刻下场,不断迭代产品力,以遵循市场和用户的消费习惯持续经营。 所以创始人的认知和眼界就是品牌的天花板,在这以外其实都是增量,好的结果就是有一个足够高认知的创始人,想把品牌和产品做好,然后在这个目标和愿景下,他会找到合适的伙伴,包括团队和外部合作方。而这,不是玄学!
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创业
营销
品牌营销
等你下课
2025-7-29
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有个朋友干电商,第一年亏了30万 第二年亏了50万。 没想到第三年赚了400万! 问他是怎么做到的? 他说:“教别人做电商赚的。” 其实,最赚钱的行业就是教别人如何赚钱。 网红都是洞当时卖课卖的如火如荼,可如今看他已经富得流油了!而其他买课的人呢? 有个作者刚开始靠写书赚钱,最后靠卖写作课发家致富了! 最赚钱的就是教别人去赚钱。
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电商创业
运营
行业
龙龙
2025-7-31
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私域做了3年,才看透:能赚钱的,都有套走得通的流程! 什么是闭环? 用大白话就是“从客户来,到客户买,再到客户回头买、拉人来买”的一整套“能走通的流程”。 比如你在小区卖水果: 先在小区群里发“9.9元3斤的试吃装(这是引流),有人买了,你送张“满30减5”的券(促复购), 客户觉得好,你说“拉2个邻居进群,下次免费送1斤”(促裂变)。 这一套下来,客户从“看到你”到“一直买、帮你带新客户”,形成一个圈,能自己转起来,这就是做生意的闭环。 你要是只停在“发广告卖水果,卖完就完了,没后续动作,客户买一次就走了,这就没形成闭环,自然做不大。 就像👇下面这张图,用户来了就不能轻易走
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营销
运营
广告
明哲
2025-7-30
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人生建议,跨境电商选择中东市场,做noon 💡 为啥我选中东搞Noon,而不是挤破头去抢热门平台? 🌍 一提到跨境电商,是不是马上想到亚马逊、eBay、还有东南亚那俩(Lazada、Shopee)?甚至好多人一窝蜂往欧美冲?但我偏不!我盯上了中东,做起了 Noon!原因特简单:不想在红海里呛水,要找自己的“新大陆”! 💰 先说说中东这地方:钱多、对手少! 中东的土豪们买东西是真舍得啊(客单价贼高)!比起欧美那片已经卷成麻花、新人进去容易“内伤”的地方,这儿对新手卖家简直太友好了,试水首选! 🔥 再说Noon这个平台:本土大佬,正在起飞! 它背后有中东土豪撑腰,资金实力杠杠的。物流啊、支付啊都在飞速升级变好。关键是,它现在入驻门槛没亚马逊那么高,竞争也小得多! 红利期还在呢,懂吧? 🤔 避开那些热门平台和地区,好处真的多: 👉 你在亚马逊卖个东西,可能几百上千个对手跟你抢,天天拼价格拼到头破血流。但在Noon?同样的东西,可能市场还没被挖透,流量更容易抓到手! 👉 欧美买家眼光可“毒”了,特别认牌子看评价,新手一个差评可能就凉凉。中东买家呢?更看重东西实不实用、好不好用,新手起步压力小,更容易出单! 👉 物流也是大优势!Noon跟本地物流合作,送货贼快,运费还便宜。比起动不动就跨洋过海的欧美单,省下的可都是真金白银和时间! 📈 我的策略是啥? 在Noon主攻生活小家电和厨房用品。这些东西在中东家庭需求大、利润空间也不错,很对他们的胃口。靠精准选品和合理定价,我完美避开了亚马逊的价格绞肉机,稳稳把钱赚了! 💬 有时候啊,往人少的地方走走,说不定真能发现一片新天地。 选中东、做Noon,是我的一次大胆尝试,现在看来,这宝还真押对了!
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创业
选品
物流
永恒老师
2025-7-29
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我跟我朋友副业就做的跨境电商,倒不是说给这行贴金,实话实说跨境电商这行无论是从前景看还是钱景看,都很值得做。 你可能会撇嘴,说“我没外贸经验,外语也烂,肯定做不了”。之前我也这么想。但朋友刚开始做的时候,连美元兑人民币汇率都算不明白,现在照样每月多赚几万块。 关键不在你有啥,在这行能让你用“小本钱”撬动“大市场”。 国内电商卷成什么样了?你卖20块的杯子,有人敢卖15块还包邮,利润薄得像层纸。但跨境不一样,同样的杯子,换个赛道,比如卖到中东,那边工厂少,买家愿意花20美元买。不是他们人傻钱多,是供需差摆在那。 门槛也没你想的那么高。 不用你会外语,现在翻译软件精准得很,客户消息复制过去,秒出译文。不用你租仓库,1688上找代发,客户下单了,工厂直接发国际物流,你坐在家里赚差价。我朋友一开始就花500块注册了个店铺,连电脑都是用的旧的。 更重要的是,它能让你避开“时间绑架”。 朋友白天上班,晚上花两小时回复消息、盯物流。周末优化下产品页面,看看哪个国家下单多。没加班到深夜,没天天开不完的会,收入却比主业的年终奖还多。这种“付出和回报能对上”的感觉,打工人都懂有多稀罕。 想做,得先避开三个坑。 别上来就追爆款。什么手机壳、数据线,全世界的卖家都在卖,你挤进去就是当炮灰。朋友专做“户外折叠水杯”,国内拿货15块,挂到亚马逊上卖25美元。因为欧美人爱露营,这种轻便不占地的小东西,当地超市卖得贵还少,她靠这个稳赚了一年。 别自己囤货。刚开始就拿100件试试水,卖完了再找工厂补。有次她进了500个太阳能小夜灯,结果欧洲突然降温,需求掉了一半,剩下的砸手里?没有,她挂到折扣区,亏了点运费清掉了,总比压着强。小单试错,亏也亏得有限。 别忽略平台规则。每个平台都有“流量密码”,比如Temu要低价引流,亚马逊要看客户评价。朋友花一周研究亚马逊的关键词规则,把“户外水杯”改成“露营便携折叠杯 食品级材质”,曝光量直接翻了三倍。规则摸透了,不用花钱投广告,自然有单来。 这行的核心,不是靠运气。 是靠“信息差”和“执行力”。国内过剩的好产品,国外刚好缺;别人还在犹豫的时候,你先开个店试试;试错了就调整,卖好了就加量。 朋友常说,跨境电商不是什么风口,是给普通人留的一条“慢车道”。不用你一夜暴富,但能让你每月多赚几千、几万,慢慢把日子过宽绰。 比起死守着一份工资,怕裁员、怕降薪,这种“自己能说了算”的收入,才是真的稳。 你要是也想给生活多开个窗口,这行真可以试试。反正试错成本不高,成了,多份底气;不成,也亏不了啥。
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出口外贸
副业
直播那些事
2025-7-29
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我的审美即审美
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翼果科技
2025-7-24
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微信有望成为电商平台的新入口,这个信息差,你抓住了么? 从2010年开始,淘宝、微信公众号,拼多多、信息流、短视频、内容电商、直播,每一波大的机会都是万亿级的。 接下来的2025风口在哪里?2025年的红利叫做微信的全域电商时代。今年年初的时候腾讯的公开课里面已经把数据抛出来,第一季度他的微信小店的成交额涨了2到3倍,非常非常的高。可见,今年的微信是势必一定要把它的电商体系给干起来,所以这背后就会藏着非常多的机会。 推客带货是今年微生态重推的一个功能,这个功能接下来会取代小程序,打透整个微信生态的全域逻辑。去年12月份才推出,到目前为止还在刚刚开始的风口期,如果你对推客感兴趣,对微信生态感兴趣,多关注这方面的进展。
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微信
微信小店
数据
翼果科技
2025-7-25
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2025年的中国经济是好于许多人预期的。 叠加中美关税大战,国际贸易环境愈发复杂及严峻,可当许多人觉得外贸不行的时候,中国上半年的出口,依然实现了7.2%的较快增长。 当许多人觉得消费也不咋样的时候,中国上半年的社会消费品零售总额超过了24.5万亿,同比增长达5%。 越来越大的基数,叠加之前的新冠疫情影响,中国在消费等领域已经告别了动辄两位数的超高增长,但相对全球各主要经济体来讲,我们依然处在高增长轨道上。 超强的韧劲再加上依然不错的增长爆发力,就是中国经济的现状。
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关税
外贸
出口外贸
京翰学府
2025-7-30
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昨天参加了个聚会,发现外贸老板开始觉醒了,不再参与打价格战了。打价格战永远是往陷阱里面钻,只有注重产品质量和营销的价值才有钱赚。 1)价格陷阱与价值觉醒。你只要降价,客户觉得你还能更便宜。低价竞争是个恶性循环,今天你降,明天他降,最后大家都没利润。 2)报价的艺术,从数字到故事。报价单上的数字只是入场券,背后的价值才是王炸。你卖的产品看似贵一点,但是质量超棒,售后无忧,这就是价值。 3)客户的心理,探测与引导。客户给的价格往往不是最终预算,他们可能在试探你的底线。博弈阶段要引导客户进入你的节奏。 4)长期主义,品质与服务制胜。懂的都懂,懂得都赚到钱了。 5)自我定位,价值提供者。永远做价值和解决方案的提供者。
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产品
营销
艺术
温柔的刺客
2025-7-29
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销售中的那些坑,99%的人都踩过! 销售路上,坑坑洼洼,稍不注意就掉进去。看看这些常见误区,你中招了没? 1. 只卖产品,不谈价值: 一味介绍产品功能,却不告诉客户能解决什么问题。卖净水器,别只说过滤精度,要说“能让您全家每天喝上健康干净的水,远离水污染带来的疾病风险” 。  2. 不倾听,自说自话: 客户刚开口,就打断,自顾自推销。正确做法是耐心听客户讲完,再针对性回应。  3. 忽视客户异议: 客户提出“价格太贵”“再考虑下”,不深入挖掘原因,轻易放弃。其实客户异议是成交信号,要学会化解。  4. 成交后就失联: 签单不是终点,而是服务的开始。成交后不管客户,不仅难有复购,还会影响口碑。
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产品
野格子
2025-7-29
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你觉得一人创业,一人公司起步最难的是什么? 一人创业、一人公司起步时,最难的往往是“全能压力”和“资源天花板”的双重夹击,啥都得自己扛,精力根本不够用:从产品研发、找客户、跑手续,到记账、售后,全是一个人 缺资源还没“靠山”资金、人脉、信息都得自己攒。想谈个供应商,人家可能嫌你规模小没诚意;遇到政策问题或纠纷,连个商量的人都没有,只能硬着头皮试错,成本特别高。
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资源
产品
售后
野格子
2025-7-17
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电商平台垄断经济的状况已经显现出来 所谓的平台增量,肯定线下缩量,此消彼长的道理都明白, 这样子任由平台经济肆意扩张,就会导致实体店经济雪上加霜,举步维艰,所谓消灭中间商实际就是垄断 中间商才是十四亿人口经济增长,扩大消费的基本 只有中间商才可以让全民发展,大家都挣到钱 消灭中间商导致财富快速集中到一部分人手里,这样子就会导致贫富差距越来越大,仅仅一小部分人有钱消费,哪里来的大额消费(比如:汽车,房地产), 全民造富才是真正的富裕,
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电商
实体店
情怀
2025-7-22
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一边是电商高歌猛进,一边是实体店步步萎缩。如果电商战胜了实体店,实体店再无立足之地,消费者是否会省下许多钱? 有人说实体店靠的是赚取差价来生存,这是无法反驳的事实,说是黑心老板赚黑钱,利润大的很,这就说不过去了,因为实体店大部分都是底层百姓在开店经营,薄利多销是他们的经营之道,也是养家糊口的饭碗,轻易去打碎也要三思而后行。
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电商
实体店
BTC舅舅
2025-7-22
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外卖内卷,外贸出口内卷,教育内卷,工业企业内卷…中国为什么内卷到大家都赚不到钱了仍在内卷? 这就是为什么会有鸦片战争的原因。制造业太强需要市场,但是别人的市场不愿给你,除了用战争去打开巿场也许并没有别的办法。霸道也罢王道也罢,中心思想还是一统天下。如果这一篇不会下架希望朋友们认真想一下是不是这个道理: 1、中国虽然已经是超级制造业大国了,但是仍然是发展中国家,大多数中国人远远没有达到欧美国家普通人的生活水平。但是中国有十四亿人口,中国的制造业需要比七国集团鼎盛时期加在一起都还更大的市场。中国还要大踏步发展,不卷是不可能的,关键是卷谁的问题,以和平的方式别人能甘心被中国卷死吗?太平洋可能真的不够大吧; 2、中国可以不喜欢打仗,也不打算入侵某个国家,但是为民族复兴计,为百姓福祉计,要求世界范围内公平竞争其实并不过分。我们曾经参与过西方设计的全球产业链体系中扮演低端产业生产者的角色,半点怨言也没有,十分开心,甚至心存感激。今天我们起来了,我们不打算改变任何体系,只是希望其他地方也扮演一下低端角色,开放市场,以市场换技术,以市场求发展。我们打算好好谈,但是谈不拢应该也可以用武力吧。 3、用武力打开巿场,然后才有行王道的可能,如果光卷自己,不光不是王道,甚至天人道。长期不人道只怕是会出问题吧。以上三点,纯属假设,不要太当真。
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外贸
出口外贸
纵有疾风起
2025-7-17
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现在的外贸客户订单是越来越小! 从和客户谈单到交货总共花费了20天时间,客户开始按我们要求的MOQ和全款支付慢慢谈每一款产品的价格和产品要求,大概三四天的时间去把每一款价格和要求敲定,后面就开始慢慢减少产品数量,从每一款的500pcs起订量谈到最后总订单才500台,真的是花费了很多精力,客户中间说了一大堆理由,我们为了接单也是在不停的妥协,到最后敲定付款,现在的行情确实很差,国外的客户生意也在缩水,希望首批订单顺利到达客户手里,后期返单多多吧
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产品
外贸
少女的朝思暮想
2025-7-22
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人生建议:不要拿跨境电商试水 报名费贵 试错成本高 必须一次过!分享我的虾皮首月起量计划 亲测有效 总时长: 1-2个月(看基础 灵活调) 每天强度: 至少5小时 任务完成就收工 节奏: 分模块攻克 时间自由搭配 选品调研 → 1.5h/每天 50min: 盯大盘数据(电霸/知虾) + 热销分析 + 学选品课(推荐xxx) 30min: 实操筛选3-5个潜力品 记录核心卖点 10min: 复盘数据 优化关键词 数据分析 → 1.5h/每天 30min: 看店铺报表(流量 转化 加购)+ 学优化技巧 60min: 分析竞品3个 拆解标题/主图/定价 + 优化自己listing 客服沟通 → 1.5h/每天 30min: 听优秀客服录音 学话术节奏 60min: 模拟回复高频问题(物流 售后 议价)每天练熟5种场景 商品文案 → 2h/每天 60min: 学爆款文案课(推荐xxx) 抓用户痛点 30min: 打磨1条高转化标题+主图文案 30min: 优化5个商品详情页卖点描述 店铺阶段指南 新手期(1-7天): 搞定基础设置 上架10款测款 摸清后台 爬坡期(8-15天): 主攻1-3款潜力品 优化Listing 开广告测数据 冲刺期(16-30天): 聚焦爆款 冲活动 拉评价 优化广告ROI 稳定期(30天+): 复盘数据 扩品类 精细化运营 必备工具武器库 🛠️ 选品: 电霸 知虾 海鹰数据 (盯紧热搜词飙升品) 关键词: 虾皮关键词工具 第三方工具(积累精准长尾词) 数据分析: 虾皮卖家中心报表 第三方竞品分析工具(看透对手) 客服: 快捷回复模板库 常见QA文档(提升响应效率) 文案: 爆款标题公式库 卖点痛点合集(戳中买家心) 避坑重点❗️ 1. 选品第一课 先搞懂平台规则 别违规 2. 主图视频课 学构图卖点 点击率是命门 3. P2爆款打造 集中资源打透1款 再复制 4. 广告数据课 每天盯紧花费转化 及时调 总结: 执行力是关键 每天5小时高强度聚焦 选品 数据 文案 客服 四板斧缺一不可 利用好工具 少走弯路 首月起量不是梦!
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跨境电商
测款
违规
小公主
2025-7-16
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90%的外贸失败,竟都栽在报价上。 客户一问价格就消失,问题不在产品,在你。 不懂这套报价逻辑,你报得越多,丢单越快。新手一收到询盘就急着报价格,这是最大的错误。直接给数字,等于亲手把客户推给同行去比价,自己成了炮灰。高手从不轻易报价,而是先建立关系。 收到询盘后,不要马上回复价格。先表达感谢,然后告诉对方,为了提供最精准、最有竞争力的方案,你需要一些时间核算。这一下,你就从一个报价机器,变成了帮他解决问题的顾问。 利用这段时间,去研究客户。他是终端用户还是经销商?前者在乎质量和解决方案,后者更关心利润空间。通过提问挖掘他的真实痛点,是交期紧张,还是有特殊的定制需求。 最后给出的不该是一张简单的价格表,而是一份解决方案。里面包含清晰的产品图、材质证明、不同数量的阶梯价,甚至附上一个明确的报价有效期。把你能为他创造的价值,比如帮他降低15%的成本,清晰地展示出来。 让客户看到的不是一个冰冷的价格,而是一个无法拒绝的价值。
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报价
外贸
出口外贸
xxxxz
2025-7-16
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坚持就一定能成功吗? 有一个叫老王的朋友,45岁,单身 5年前觉得电商赚钱 辞掉了还算稳定的工作,宁愿不要工资 也要一头扎进电商的蓝海里 结果在这五年里,电商平台换了十多个 除了一些平台还有个基本四五千的底薪 其他的基本都是0底薪,纯“学习”的 我们都劝他,都40多岁了,找个稳定的工作吧 但他不答应,觉得只有电商才能快速发财 最近听说正在干着的电商公司又跑路了 实在是没法生活,终于找了个银保工作混着 但是还没有放下他的那个电商梦 听说又聚集了一帮“同好”继续搞直播了 能如此坚做一件事的人我还真是少见 就是不知道在这么激烈的电商市场里 他会不会因为坚持而成功呢?
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电商
赚钱
走路去纽约
2025-7-16
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打算做Shein跨境电商,请问流量怎么样 如题,饰品类目,有合作的货源工厂。想了解一下,操作界面容易吗,流量好吗?退货多吗?(被亚马逊的退货流程和手续吓到了)
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跨境电商
SHEIN
类目
一淧阳光
2025-7-25
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手里有货该怎么去销售 手里有货想销售,可从这几方面入手。先得了解目标市场,清楚目标客户是谁,他们有啥消费习惯和偏好,像做市场调研、发问卷、分析社交媒体数据都能获取信息,这样才能选对销售渠道。 还可以分析竞争对手,看看他们在哪卖货、用啥平台、有无自己的网店以及分销模式。对比后,能借鉴他们的成功策略,也能发现自身差距。 接着根据产品特性和市场定位选销售模式,高价产品适合直销,大众消费品适合在线销售,大宗商品适合批发。电商平台也是不错的选择,像淘宝、京东、拼多多等。另外,有各类货源的供应商可入驻淘货王平台,拓宽销路。
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创业
电商
网店
大威
2025-7-25
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什么?外贸Soho要干成employee了? Hello,好久不见,这里是Terry。 事情是这样的,我的老客户他一个人负责选品,采购,自发货。因为我跟他聊的很熟,再多笔交易中也帮他解决了很多问题,基本上把他之前的代理取代了。他今天问我能不能帮他选品(分析市场情况/卖家渗透率/ROI等),给我问懵了,然后有了上图的对话,大家觉得提多少salary合适呢? 这个月明显感觉比较淡,没怎么开发到新客户,倒是有一些之前的样品快成交正式订单了,主要还是靠老客户在撑着,也有老客户很久联系不上,有点焦虑,接下来的准备试试ins开发,坚持播种,静待花开。 另,距上次更新笔记有近2个月时间。说说这两个月都在干嘛: 5月份前半个月一直在接订单收定金,所以也趁着月中租房到期,临时决定出发云南尝试旅居生活,放下工作,回归生活,感受大自然,也为下一阶段目标注入新的动力。 淡季也要坚持下去,大家加油!
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选品
运营选品
外贸
电商人止水
2025-7-25
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目前跨境电商发展势头正猛,今年前三季度我国跨境电商进出口1.88万亿元,同比增长11.5%。它有几个显著趋势。 数字技术赋能是一大趋势,AI选品配货、智能脚本、视频生成等技术,让“一键卖全球”逐步实现,新技术在供应链、物流、支付等领域深入应用,提升运行效率。 未来电商要么做品牌,要么成为科技公司,流量变幻莫测,只有品牌和科技实力才能稳住脚跟。 跨境电商终局是本地化、品牌化、全球化,要研究目标国家消费者,不能做一锤子买卖。此外,AI风口已至,像AI外贸经理能让工厂低成本获高精准询盘,抓住AI机遇很重要。
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