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齐天
2025-2-19 09:37
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亚马逊卖家圈
最新跨境资讯 1.俄罗斯消费者热衷亚洲商品,超66%在电商平台选购 2.中国跨境电商在韩成交额,85%来自速卖通AliExpress 3.国产猫砂海外出圈,中国近一半猫砂产自内蒙古宁城 4.SHEIN推出“爆单计划”,百亿流量助力卖家全球销售 5.江苏1月国际货运班列累计载货16010标箱,多项数据增幅超38% 6.巴西踏板摩托车热潮再起:销量猛增,女性消费者成 “新引擎” 7.2024年中国机电产品出口量创新高,出口总额2.126万亿美元,同比增长7.5% 8.印尼电商平台Shop Tokopedia卖家需及时提交税务信息 9.天猫:哪吒相关图书整体销售额已突破1800万 10.节后外贸订单火爆,多企业订单排期至五月初 ---------------------------
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跨境电商
电商税收
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Anne
2025-8-6 09:22
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电商创业人
6年做了5个以上新品牌0到1,核心竟然是… 有很多人在说自己操盘品牌从0到1的经验,搞素材的渲染自己的内容能力,付费流的吹自己的投放和素材迭代能力,都对也都不对,因为这些说的只是卖货而已。 而做一个新品牌,不仅仅是把货卖出去,在隔壁兴趣电商最火的那两年,我们同时操盘了精品咖啡和功能性饮料两个食饮盘子。而后来也被验证食饮类目几乎就是某音最卷,从素材到直播间都是。 我们也做了不少一条素材引爆一个新品,然后用内容电商渠道反哺全渠道,这个过程我一度引以为傲的是素材的迭代能力,和运营的成本把控。 但是和更多品牌从0到1走过后,我越来越发现,不是营销和渠道是否够努力和专业的问题,很多品牌从上线的第一天起,它的寿命周期就已经确定了。 为什么我有这样的结论,经过和新消费品牌从0到1的过程,在这个赛道我们更相信最终活下来的是带着使命感入局的人,创始人的过往的经历让他获得了那个关键时刻入场的门票。而一个成功的新消费品牌就是:一个心力够强的创始人,在关键时刻下场,不断迭代产品力,以遵循市场和用户的消费习惯持续经营。 所以创始人的认知和眼界就是品牌的天花板,在这以外其实都是增量,好的结果就是有一个足够高认知的创始人,想把品牌和产品做好,然后在这个目标和愿景下,他会找到合适的伙伴,包括团队和外部合作方。而这,不是玄学!
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创业
营销
品牌营销
神莹且岸然
2025-8-23 10:07
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淘宝卖家圈
小商家在平台面前真的“估计做不下去了”。 平台抽佣15%-30%,广告费还要另算,30%新店一年内就关门。 房东讲他房客卖女装,一年流水两百多万,扣完推广、佣金、退货,利润不到九万,比打工少,转身回老家。 平台要的是GMV数据好看,用流量把商家绑在一起,不停涨价再涨价;商家想活下去只能跟投,越投越亏。 品牌官网直销比例三年翻一倍,消费者也看出便宜货里藏着平台税。 平台不靠卖货赚钱,靠收租,和十年前的商场套路如出一辙。 不打破抽佣这条线,今天房东送走房客,明天平台就能再租给别人,谁走谁留都一样。 平台敢稳收高额佣金,是觉得小商家无处可去;可一旦消费者和品牌双双绕开,这份“稳收”还能撑多久?
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女装
推广
数据
家电指南
2025-8-21 09:37
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闲鱼卖家圈
真没想到,有人靠闲鱼闷声发财,搞10个号一个月能到手3-5万,而且是全自动的。 说白了,就是用工具把拼多多、1688上的低价货,比如汽车改装贴纸、手工材料这些,一键搬到闲鱼上,加价1.5到3倍卖。客户下单,上家直接发货,你就是个不囤货的中间商。 选品是关键,专挑那种看起来不起眼但需求稳定的小东西,像宠物定制、怀旧老物件。一件赚个30-80块,一个店一个月弄好点,8000块不难。自动化工具现在很强,能帮你批量上货、自动回复发货时间,一个人管十几个号,每天能处理几百个商品,直接把时间成本降低80%。 这里面有个小技巧,优化关键词。比如卖LV包包,你搜“LV包包”没多少流量,但换成“LV老花”,搜索量能翻3倍。而且现在闲鱼自己都内置了免费工具,帮你优化曝光、养号,门槛几乎降到了零。 还有个更省事的,帮人砍拼多多。你在闲鱼上挂个链接,接单后转给专门的团队操作,一单抽5-20块,利润率能到80%,纯信息差,全自动管理一天也能有个三百一千的。 当然,也有门槛高的。比如给老年人家庭做适老化改造评估,上门评估风险出方案,一单就是5000起步。现在老龄化加速,市场缺口很大,一个月2万多不难,但这个得有专业背书,不是谁都能干。 这种模式的好处是,背靠大平台,有支付宝担保,个人直接干,门槛确实低。但也要清楚,平台规则一直在变,靠信息差赚钱的红利期会越来越短。所以聪明人都用多账号分散风险,别把鸡蛋放一个篮子里。
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关键词
选品
管理
tauren
2025-4-4 12:04
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淘宝卖家圈
突然发现很多人连做淘宝的顺序都不知道! 很多商家的淘店铺不知道怎么做?多年电商人给你分享从头起店全流程,看完你就懂了!如果实在还不理解,那就问呀! 第—步:产品上架 新店前期产品不需要太多,前期上架6-7个产品就可以了,产品少好操作一些,30天没销量的产品是会拉低店铺动销,导致流量下滑的。 第/二步:标题制作 在生意参谋——市场——搜索分析——搜索词 输入自己产品的核心词,就能看见下面有100个相关性比较高的词,尽量选择热度高的词。 标题的公式:核心词+属性词+热度词+属性词+二级词长尾词 第三步:基础数据 如果是0销量0评价的产品很难有真实销量的,所以前期需要做基础数据,每个款可以怒50-60d,评价20-30t。 第四步:优化内核: 每个款有了基础销量之后,观察是否有自然搜索流量,如果有,优化主图/视频/详情页/sku/促销活动。 如果没有,就继续找款换款,如果没转化,那我们就分析收藏加购率(收藏加购数/访客数)达到 10%以上也可以后续操作。 第五步:提升产品曝光 1直通车 新店第—次开直通车肯定是先开自定义,因为搜索是可以拉升店铺的精/准人群,让你流量精/准。 2搜索设置技巧 选择手动出价:因为直通车自定义自己调价知道数据的变化,及时调价来提升流量。 3直通车分时折扣 分时折扣的目的是自己选择在流量高峰期投放,效果更好,一般都是设置在0-6点不投放,其他时100%。 4关闭词包,流量智选 智能词包,流量拓展包,这些开了这些流量就会很杂,会拉低投产,转化率。 5直通车选词小技巧 进入生意参谋一一市场一一搜索分析一一搜索词,找到搜索词查询,输入自己产品的核心词,就能看见那些词热度高,转化高,注意选择5-10个词就可以了。 6关键词出价 这里平常开的出价的话建议是市场平均出价100%,新店的话可以选择市场平均出价120%拉曝光。关键词调价,一分一分的调,能够观察数据。 7直通车精/准人群 操作方法:人群全开,溢价20%,跑三天,再来看整体数据表现,好的人群加溢价,不好的人群可以关闭。 第六步:提升自然流量 找到竞品,一般找3个档次(容易,普通,困难)每个档次8-10个竞品。然后摘取他们7天的销售额,在4天内超过他们7天销售额,就可以获取他们的部分流量。
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直通车
产品
销量
知你所知
2025-1-19 09:31
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淘宝卖家圈
做电商真的是麻烦,像我这样一个人还搞个公司的情况更麻烦,今天要我申报2018年的利润表,财产表,我真的是头大了。 在我做淘宝代运营初期,每天想的是怎么解决信任问题,别人凭什么在没见过你的情况下打款给你,在朋友的建议下开了公司,公司是2015年建立的。 跑过去选择类别的时候,工商局里面管理人员根本不知道怎么选,因为那个时候我们地区的电子商务公司还没有,我就选了一个传媒公司,后来成熟了才改过来。 经历这么多年,公司依旧还在,今天收到通知,让补一个2018年的材料,用手算了一下,明天就2025年了呀,怎么还要18年的表,难道是我的税不清楚吗? 问了下会计,她说是补一张表格就可以,是系统问题,和我们没关系,我们公司一切正常,再说了,我们这么小的公司,能有啥问题呢? 也对,我们这么小的公司,能有啥问题呢? 不过,有个公司挂着,有时候感觉真麻烦。
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淘宝
电商税收
Blessing
2025-6-21 16:50
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淘宝卖家圈
不得了!淘宝小二有天大的权力 试穿衣服自己承担运费,这难道不是作为一个人最基本的素质吗?现在申请不想要,也可以强行让商家出运费了 某宝逆天操作,买家申请不想要了退货,但估计运费不想承担,就去找平台小二,结果小二就可以判定运费由商家承担,看图2️⃣的理由,真是气笑了。 下作到这个地步,离明抢也不远了 淘宝 淘宝奇葩买家 天下之大无奇不有
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淘宝
运费
小冬哥聊电商
2025-2-17 10:54
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淘宝卖家圈
表姐做了电商10年了,2020年之前还好做点,越到后来就越难做了,到了今年2025年,更是做推广都没什么订单了,没生意日子难过,说放弃做电商吧,也不清楚能做什么,家里的货物库存还有一大堆,也不知道什么时候能清完?现在生活开支大,孩子上学学费、房租、房贷、每个月交灵活社保、每个月吃饭买菜钱,这些加起来让表姐感叹压力好大!眼看要坐吃山空,表姐决定一边清电商库存,一边去做钟点工,能挣一点是一点,大家觉得表姐的安排怎么样?
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聊一聊电商
电商
推广
奥特曼吃鱼
2025-8-4 11:00
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拼多多卖家圈
不少粉丝反馈,自己做定制类目的,有时候会遇到客户订单发货了,但是客户缺拒收退货退款,导致损失惨重。 定制类产品因为有其特殊性,可能只有这个客户才会需求,没办法卖给别的客户。所以,在产品已经发货了,就不应该再享受无理由退货退款了。当然,商家非要开通七天无理由退货退款,那就另当别论了。 作为商家,自己也要根据自己类目的特点,不要为了流量,去开通一些自己做不到的承诺,否则也很容易被一些优质客户钻漏洞的。(其实,即使你没有这些承诺,客户一个质量问题,就搞的你头疼了)所以就不要再给自己节外生枝了。 同时,平台也应该公平公正的去处理,不能为了讨好客户,就不公正的去对待商家,虽然现在看似买家市场,但是没有商家的买家市场,也是不能长久的,而且商家也是可以作为买家身份进行转变的,平台不能目光短浅,忘记了自己的初衷。 所以,作为商家,在改变不了平台和客户的时候,就从自身改变开始,官方平台上不做那些多余的,自己做不到的承诺。同时多多发展私域客户,不要把平台作为自己商业的全部,应该把电商平台仅仅作为自己商业的一部分,这样才不会被平台拿捏。
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类目
产品
干货
神莹且岸然
2025-1-10 09:41
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淘宝卖家圈
现在做电商越来越难,税务压力大。不管有没有营业执照,税都得交。以前小商家还能避税,但现在税务局盯得紧,钱怎么进出的都能看到。你不交税,银行和支付平台的数据都会暴露。 有两条路:一是把税加到商品价格上,消费者可能没注意到;二是转行,做不需要交税的生意,但也不长久。 总的来说,税务管得越来越严,电商压力大,特别是小商家,账目乱的更受影响。以后税务局和平台直接对接,大家都得按规矩来,逃不了。 各位有什么看法,欢迎在评论区讨论!
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电商税收
电商
评论
肖家妹妹
2024-12-31 10:04
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速卖通交流圈
好纠结!要不要重新加入速卖通半托管? 图片是一位速卖通友友一天的货量,几麻袋加几个纸箱,我每天一麻袋都装不满,流下羡慕的泪水! 退出半托管以后大店订单少了一半,其他几个店影响不大。纯pop流量真的好少,这几天一直在纠结,要不要重新加入半托管,加入的话流量会好起来但是又要全年无休了!
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速卖通
流量
独情子
2025-8-14 10:07
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拼多多卖家圈
某多多商家常遇到的典型问题: 1、“售后体验补偿”无审核即赔付,平台跳过商家 → 即使商家并无过错,平台也直接补偿顾客,甚至从商家账上扣款。 2、客户只需一句模糊投诉(如“客服态度不好”、“物流慢”、“包裹少送了”)就能申诉成功 → 严重打击商家的服务积极性。 3、商家花大量时间反复解释、核查、举证 → 平台响应慢、难维权,甚至“维权无门”。 4、真正恶意用户未被惩治,反而激励了“骗赔风气” → 平台强调用户体验,却对商家体验长期缺乏保护机制。 今天中奖了,一张单四个问题全中。
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投诉
物流
售后
鹰鲨
2025-8-26 11:00
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亚马逊卖家圈
32岁裸辞做跨境!他把店铺打造成车灯配件百宝库,销售额直接让人震惊! 他曾是年薪百万的财务总监,手握大厂稳定职位,却在2021年毅然裸辞,转身投入跨境电商。来自深圳的商家陆总在32岁那年,背负房贷压力选择“破釜沉舟”创业。他没有贸然入场,而是先蛰伏一家跨境公司三年,从运营小白学起,摸清车灯类目门道后,才带着一笔投资注册公司,在速卖通上开启创业。 2024年8月,他开了第一家速卖通上的自运营店铺,主攻车灯。这个看似冷门的品类,却藏着巨大蓝海——海外大量3-10年车龄的汽车进入改装期,车主不愿花高价去4S店更换原厂配件,转而寻找高性价比“中国平替”。陆总精准切入这一需求,产品覆盖从平价车到百万豪车,仅某一款车的尾灯就上架13款,贯穿式、跑马灯应有尽有。 结果令人震惊:开店第三天就出单,不到一年销售额突破500万,并且还在保持高速增长。 陆总的成功并非偶然,而是踩准了“蓝海类目+平台红利+精准运营”的三重风口。事实证明,速卖通不少蓝海类目依旧还是机会,关键是你敢不敢主动尝试!
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创业
开店
速卖通运营
龙解创业
2025-6-21 09:41
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亚马逊卖家圈
今天看了一下店铺,这个月又爆单了,我做的是一个日化工具类,从开品,备货,发货整整熬了4个月,海上漂了1个月的时间,现在上架开始卖,出单整体还不错,30天卖了700+,备货我备了1000,这不马上也得发第二批货了,单件算下来,利润63每件,还可以吧,一个月也就是5个左右吧,还是选对品太香了,选品,运营,资源我觉得是很重要的3个环节,把握住了,那就真的是破天富贵! 那也有很多人问我,亚马逊的发展前景怎么样? 在我看来,未来的十年内,甚至更长时间,亚马逊在跨境电商的地位绝对是不可撼动的。 给大家分析一下原因: 一是亚马逊的商业模式是非常完善的,甚至说其FBA的配送在全美都是最顶尖的。而且国内的电商领域巨头都是借鉴了亚马逊的模式且做的更好。 二是亚马逊的会员制度是它能够屹立不倒的关键。它的会员模式下,用户可以享受到各种优惠和特权,对用户的粘性把握是非常好的,也推动了亚马逊营收的增长。 三是非常重要的一点,亚马逊是美国本土的公司,不会像咱们国家的TK和teum受到美国的打压。凭借这一点,也非常看好亚马逊,相信其在未来跨境电商行业继续保持领先地位!
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运营
运营选品
行业
李植培
2024-12-24 11:48
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小红书卖家圈
小满
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日常生活
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