淘宝卖家圈

淘系卖家经验交流圈子
创建于 2022-9-7 积分: 74509收藏
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如何应对淘宝最新销量规则的变化? 近日,淘宝进行了改版,更新了部分类目的销量展示规则,从原来的30天改为365天的总销售件数。这对于大卖家来说是个好消息,因为高销量的老链接将获得更高的权重。但对于中小卖家来说,此时提高销量权重变得尤为重要。 今天我将分享几个快速增加销量的方法,这些方法非常实用,建议大家耐心看完。 快速增加销量的方法有三个: 1. 上活动。今年推出了很多低价活动,如淘宝好价和补贴等,只要参加一次活动,就能轻松获得1000个订单。此外,小活动也可以提高产品的转化率,如优先试用,因为今年的转化权重也很高。 2. 响应低价。这次的销量排名与五星价格力系统相匹配,可以通过提供福利来提高销量,例如针对新客户,可以提供更多激励措施,如支持仅退款,虽然这听起来有些俗套,但其实买家并不在意。前期不要考虑太多,先把销量拿到手,然后再推出会员政策,提高老客户的复购率,这也可以大幅提高销量。这就是为什么我建议大家要建立私域流量的原因。 3. 跑淘客。说白了,这也是一种让利方式,只是让利对象不同。通过跑淘客,可以让利给淘客,快速提高销量。为了快速提升销量,必须进行战略亏损,这是非常残忍的。这样做的目的是在销量提高后,通过免费流量来赚钱。 当然,中小卖家也可以选择切分市场,做差异化经营。以上这些方法只是针对快速提升销量的策略。
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??今年,在淘宝平台上做生意比以往更便利了,特别是对于新手来说,现在是一个很好的发展时机。 虽然补单审核更加严格,迫使很多人转向付费推广,但对于新手来说,初次印象更容易引起关注。 今年,淘宝平台上的推广问题变得更简单和智能化,只要你专注学习,没有什么问题是解决不了的。 下面我来简要介绍一下产品打造的过程,或许听完后你已经有了清晰的思路和方向。 首要任务是上新和提高动销率,这可以解决店铺初始权重的问题。 一旦吸引了一些真实的访客进店,店铺的初始权重就会上升。 接下来是解决基础销量和评价问题,无论你的产品属于大类还是小类,都需要完成10-20个基础销量和评价。 完成这一步后,就需要更多真实交易来增加成交量。 然后,你需要使用推广工具,我建议首选直通车,无论你的产品类型如何。 对于对直通车不太熟悉的人,可以考虑使用优惠成交的方式。 通过直通车进行营销可以提高用户转化率。 还可以运用好评返现的策略来降低价格,这既能保持客单价和利润,又能避免用户流失,还能确保订单的真实性。 这种方式的成本比刷单要低。 最后,拉开与竞争对手的差距非常重要。 持续推出新品,重复上述步骤,通过测试款找到更多潜在的热销商品。 制作一些小规模的爆款群,许多人由于忽视了这一步,结果店铺的某个爆款一旦消失,整个店铺也会受影响。 只有完成了这一步,店铺才能真正实现持续盈利。 这三个步骤的方向你应该已经有了大致的了解。 最后提醒大家,做电商不要急于求成,这是一个需要耐心的过程。
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99大促的报名已经开始了,然而这个活动原本备受期待,但我现在完全提不起兴趣。一般来说,九九大促确实是下半年最重要的活动之一,但是我为何失去了兴趣?最重要的原因就在于这个八月的活动太过于密集,让人难以承受。 今年八月份,这个活动实在是太过密集了,一个月内竟然有四个活动,这让人有些吃不消。88七夕新势力周、好假节和九月的九九大促,每个活动都有其特定的时间段,包括预热期、售卖期等等。而七夕的预额是从16号开始的,但活动却在22号结束,之后又直接进入了新势力周的预额阶段。这两个时间段实在太过接近了。 这个活动刚结束,另一个活动的余额就被透出了。而透出的时间恰好在新势力周的售卖期之间,新势力周的活动于26号晚上24点结束,而好佳节则在27号零点开始,这就意味着消费者在8月31日之后将有两天的休息时间。接着,又是一个为期四天的活动周期,直到9月1日活动结束。 那么,九九大促的开始时间是什么时候呢?9月5日开始预热,9月6日至9日开始售卖,总共只有两天的预热期和十天的售卖期。由于刚刚结束了一个好假节,因此在8月31日至9月1日之间,消费者将处于观望状态,不会轻易购买商品。因此,商家需要考虑购买流量的成本,以免增加负担。 这个活动到底卖些什么呢?如果消费者在8月31日至9月1日之间不购买商品,那商家是否需要购买流量呢?购买流量的成本是高还是低?反而可能会增加负担。因为在九月,许多店铺需要更换秋季商品的库存,所以整个八月份基本上是一个活动接一个活动,每年都是这样。今年也不例外,整个八月都是一个接一个的活动,几乎没有任何休息时间。 当然,这个八月的活动也有好消息,因为至少有活动,对于能够参加活动的店铺来说是一个机会。因为有活动,商家至少还能卖出一些商品。商家既能在新生意中获得收益,也能在好佳节中获得收益,然后再次参加99大促。但是,对于无法参加活动的店铺来说,整个八月都将是自然时刻,根本无法对抗这些活动。 无论如何,商家们还是应该积极报名参加这个活动。
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面试月薪5万的运营。 实际上,要面试月薪5万的运营,比面试月薪2万的运营容易得多。今天,我将分享我们关注的重点,共分为五个方面。 第一,如果你满口互联网黑话,我们会直接pass掉。有些人在大公司待久了,说话拐弯抹角,让人不舒服。我们做电商的人不喜欢听这些,还是直接说人话比较好,这样可以提高工作效率。 第二,我们要看你的案例。光说大话没用。创业这么多年,我见过太多失败案例。如果你没有一个真实的案例,我们会直接pass掉。同时,你的案例要附上真实的数据支撑。你运营过几个店铺?GMV是多少?产品结构是如何布局的?人群是如何把握的?团队的搭建模式是怎样的?这些都是我们关注的重点。 第三,我们会问你的竞争对手是谁,哪些产品和店铺,以及哪些品牌比你强,哪些比你弱。你和他们相比有哪些优势和劣势?在竞争中,你是如何做到扬长避短的?同时,我们也会问股权不足的问题。通过这些问题,我们可以了解你对市场环境的了解程度。 第四,我们会问如何实现业绩的持续增长。现在公司有一个年销售额达到2亿的店铺,让你全权操盘,明年公司的目标是让这个店铺的业绩增长5000万,整体业绩达到2亿5000万以上。你打算通过哪些方面来提升业绩? 第五,我们还会考察你是否真正热爱这个行业。月薪5万的运营已经是中层管理了,我们需要判断你是否稳定。在上海这样的大城市,大家都很拼,他们不是为了钱,而是为了成就感。
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其实做1688做的好与不好,很多准备做阿里和做的不怎么行的都好,基本上没有考虑过一个问题,就什么人才适合在1688上做生意。其实如果本身就是做工厂、做渠道、做批发的、做经销商的、开档口的,但凡线下有渠道、有生意的时候,一般都不会考虑线上。 这个数据很明显,1999年阿里巴巴诞生,真正阿里巴巴火起来的时候是2020年初的时候。这个时候正好是两件事情发生。 第一个生意都不好做了,可是阿里巴巴线上出现了一个10万级的押金的超级工厂,以及疫情来临之后,工厂发现大工厂在倒闭结算周期非常堪忧。这个源头工厂开始慢慢的想起来了,自己要去做渠道的布局,而这个时候阿里采购商也进行了再一步再一步的增长。 通过这个问题可以看出什么?其实阿里巴巴在2020年3月份之前,做的好的是什么人?就会发现,真真正正做阿里巴巴应该面临什么?2023年3月份之前,阿里巴巴做诚信通、做实力商家做的好的,其实很多都是淘戏转阿里的,真真正正的工厂也很少。 而这些淘系转阿里的,要么是淘系做的一般,但是找到了源头,然后把源头的产品做低利润。因为在淘宝上做不下去,认为运营能力相对差,而那个时候阿里有流量竞争的环境,并不像陶戏这么加剧,所以宁愿赚的少一些,把服务做的好一点点,这是大迁徙。 反而这一波阿里巴巴的商家积累起来了,而并不是做起来的,这是一个很要命的。这就是现在做阿里的源头厂家。其实分两种人,第一种就是源头大厂,一直在2020年生意都还可以的。 它只是内心警觉到了大市场,大环境的变化,然后会让自己警觉。安排一个部门,专门来做阿里巴巴这个渠道,并不是生意走投无路了。而这里面有大部分百分之四五十的个人小工厂,说实话感觉像是在破产边缘了,如果没有到了订单进来,工厂就要倒闭的。这种急功近利到这个平台来的,他又没看明白。 二零二零年之前,这些做阿里巴巴的人是怎么做起来的?就以为这个地方做的早的告诉你好做。别人当然好做,几百个上千个经销商拿在手上,老客户和自己的生产体系、服务体系、货盘体系都相对比较成熟了。 尽管价格比你高一点点,但是你会发现,他们的客户其实比较牢靠,不会轻易断了这个所谓的合作关系。因为这些中小型客户得到了一个服务的满足,价格价格有优势,他们一直能够彼此相安的把钱赚到,所以这个关系是比较牢牢靠的。 而现在中小型的商家,你说它的价格优势有多少吗?不一定,可能会价格有一定优势。但是你要明白,阿里巴巴是一个持续要保持品质的一个平台。我一直讲阿里巴巴的采购商可能比你都还懂的这个产品,他要卖什么价位,对品质的苛刻程度。其实有时候中小型工厂可能这批品质好,下批品质就不一定好了,这也并不是你的优势。 看明白没有,你连一个到线上、到渠道上稳住客户的能力都没有。 再来说拉新,拉新是需要付一定的费用的。很多中小型卖家,依然会认为这个平台满地是黄金,到处是免费流量,就算是免费流量。但是在你的行业和类目里面,有多少你并没有经过调查和验证,因此而耽误了时间。 所以这个平台并不是所有人进来都是捡钱的,有竞争、竞争环境,对于很多类目来说还是比较恶劣的。但是这个渠道我可以给你交个底,绝对是不缺客户的。 这是第一点,你再小的类目都要相信阿里巴巴是不缺小客户、中型客户和大客户的。
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