亚马逊卖家圈

亚马逊卖家成长圈
创建于 2022-9-7 积分: 23599收藏
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最近很多朋友问我一个人能不能做跨境电商,我的回答是:不仅能,而且做得好还能赚得不错。我刚开始做的时候也是一个人摸索,现在团队虽然扩大了,但最初的那套方法依然适用。今天就把我这几年总结的八个关键步骤分享给大家,希望能帮到想入行的新人。 第一步是选择平台。现在主流平台有十多个,亚马逊、速卖通、Temu、虾皮、Lazada等等。如果你是完全没有电商经验的新手,我建议首选Temu。这个平台对新手最友好,入驻门槛低,而且不需要自己囤货。我当初也是踩了不少坑才得出这个结论的。 选好平台后要确定做哪个国家市场。目前新手最容易入驻的是美区和东南亚市场,只需要一个有限公司的营业执照就行。其他市场像日本、欧盟要求比较高,需要你有跨境电商经验或者第三方经营证明,新手暂时不用考虑。 确定好市场和平台后,就要选择产品类目了。东南亚市场适合做低客单价的刚需商品,美区则适合做一些高溢价、重量轻、体积小的商品。比如美妆工具、户外用品、时尚饰品等,都是不错的选择。 接下来是开店环节。直接去平台官网按照提示注册就行,但要注意网络环境的要求。不需要什么特殊工具,普通宽带就可以,但建议使用专门的跨境电商浏览器,比如紫鸟或者船长浏览器,这样更方便管理店铺。 店铺开通后要做基础设置,包括发货地址、运费模板、仓储地址等。即使前期做一件代发,也要学会设置虚拟海外仓地址。这些基础设置虽然繁琐,但关系到后续的运营效率,一定要认真完成。 选品是关键环节。我的经验就是一个字:抄。但不是无脑抄袭,而是通过数据工具如FastMoss、特看妙手等分析热销产品,然后做差异化改进。可以关注近期热卖的类目,做相似品的开发。 找到产品后就在1688、拼多多等平台找货源。多和供应商沟通,区分一手货源和二道贩子。刚开始可能会踩坑,但慢慢就能找到靠谱的供应商。 上架产品时可以用一些工具帮忙,比如把中文描述自动翻译成英文。常用到的有店小秘、芒果店长等工具。上架后还要持续优化,保持300-500个产品规模,定期淘汰表现差的,上新潜力产品。 营销推广很重要。可以通过设置折扣活动获取自然流量,切记不要S单。当店铺开始出单后,要立即解决发货问题。东南亚市场支持国内直发,美区则需要找靠谱的货代做虚拟仓发货。 最后是回款环节。需要绑定国际支付平台如连连支付,货款先到支付平台,再提现到个人账户。整个流程看起来复杂,但一步步来其实并不难。 最重要的是先行动起来,在实践中不断学习调整。每个成功的跨境电商卖家都是从零开始的,只要方法得当,一个人也能做好这门生意。 最近很多[奋斗]粉丝私信问我要详细的实操步骤,开头都是老师,你好之类的,我基本上都发给他们了,对我来说能帮一个是一个! 当然有些人说话不尊重的,我也不会搭理,大家有什么不懂的,我没事的时候也可以交流一下,完全是闲聊,不收米,我觉得努力上进的人都值得尊重!
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从19年初开始进入到跨境这个行业,那时候就觉得这个行业前景无限,是能吃很久的一个行业。 19年-22年那时候觉得速卖通还是很好做的,尽管公司交给我的是一个4年没动过的老店铺,我从图片到店铺装修,半年时间全部框架打好。这个平台只要用心去做主图和售后站内营销,单量就一直能保持不错水平。基本属于眼睛一闭一睁工资一两千到手。 结果到22年被公司仓库坑,老是发错货导致链接被封,加上感觉那时候开始速卖通流量下滑,平台减少了投流,转化率越来越低,转而入场亚马逊…… 亚马逊也是自学,那时候每天看老陈看西帅,还是几个博主我忘了。一步步从亚马逊小白到工资稳定到1.5w左右,但是亚马要学的实在太多了,我们这边一个小县城,交流的人很少,之后就有点满足现状没有更深入的学习…… 23年初入场TEMU的第一批公测商家。 23年底TEMU爆单,结果工厂赶不出货 24年初链接被跟卖导致利润率一直被压. 24年中撤出TEMU,又把精力投入到亚马逊…… 24年7月左右,因为运营,打包,图片都是自己一个人弄,公司没有配套也不愿意开发新款,收益一直只够温饱,身心疲惫,不想再凑合下去,转而寻找到了合伙人……边上班边创业…… 25年1月-4月单量一直稳定在日销400-500单,想着手准备入独立站和亚马逊,开始自学独立站。那时候觉得一切都会变好的…… 独立站这边 ,我一直视为是一个很长远的计划。 但是实际操作起来发现比我想象中的要长远的多。素材, 渠道,营销都是问题,初创团队 目前只有我自己懂这些,弄了一个月也是有点疲惫,想想还是暂时搁置一边把现金做起来了再来招人考虑独立站。 5月从原公司彻底离职后,美国因为关税TEMU单量直接砍半,犹豫是否进入Y2和半托,但是后面经了解妥投率,和品的问题所以跟合伙人商量了一下决定还是不入。 6月经过利润核算,这一年合作下来整体公司营收亏倒是没亏,但是也没赚钱。库存压了很多。要么降低价格提高资金流转速度,要么就是慢慢等死。这条路又需要花时间去验证…… 现在晚上还是继续深入学习亚马逊,想着给自己留一条退路…… 这段时间我一直在怀疑自己,我选择的路是否正确,我是不是不够用心,我到底哪一块还缺失,为什么别人能在短时间做起来我不行…… 现在看着钱每天都在往外出,什么都要花钱,入账却越来越少。真的有点自闭了……
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前天跟深圳icon做跨境电商的老赵吃饭,他说现在最赚钱的不是亚马逊icon也不是独立站,而是手里握着十几个TikTok带货账号的00后。这话我信,因为上个月我广西icon的表妹icon靠拍自家果园的沃柑icon视频,在马来西亚icon地区卖出去三千多斤,价格比当地超市还贵三成。 你知道现在的00后玩TikTok有多野吗?我那表妹初中毕业后就在家帮衬果园,去年冬天看邻居家孩子拍抖音卖砂糖橘,抱着试试看的心态下载了TikTok。一开始就拿旧手机蹲在果园里拍,镜头对着挂满枝头的沃柑晃一圈,配上段《失恋阵线联盟》的BGM,字幕就写;中国沃柑甜过初恋;。谁能想到这种连运镜都没有的视频,居然让马来西亚的华人留学生追着问链接。 后来我专门跑去广西看她操作,小姑娘房间里摆着三个手机支架,每天早上摘果时拍一段带晨露的特写,下午用榨汁机现场做沃柑汁,晚上开直播教东南亚网友用沃柑做水果捞。最绝的是她把快递单号打印出来贴在沃柑箱子上,拍了条;从中国果园到你家餐桌只要72小时;的开箱视频,直接让订单量翻了五倍。现在她不光卖自家的果,还带着全村搞起了;TikTok果园联盟;,连隔壁村的芒果种植户都跑来请教怎么拍视频。 老赵说他公司最近招了三个00后实习生,全是玩TikTok的一把好手。有个小姑娘专做东南亚美妆赛道,把国内平价彩妆拆开做成;贫民窟女孩改造;系列视频,三个月就在TikTok攒了20多万粉。最让老赵震惊的是,这些孩子根本不看什么市场调研报告,全凭刷TikTok时的直觉选品。;上周那个实习生指着视频里跳舞的泰国女生跟我说,;赵总你看她戴的蝴蝶发夹,咱们仓库里那批库存能清了,结果三天卖出去八千多个。 前几天刷到个广州00后团队的纪录片,五个刚毕业的大学生在城中村租了套三室一厅,客厅当摄影棚,卧室堆货。他们专做中东市场,卖改良版的头巾和长袍,所有视频都让团队里的新疆姑娘出镜。镜头里姑娘们在珠江边拍变装视频,上一秒还是T恤牛仔裤,转个身就换上镶满水钻的阿拉伯长袍,配文;谁说穆斯林女孩不能时尚,硬是把三十块成本的头巾卖出了两百块的价格。现在他们的TikTok账号每天能稳定出三百多单,上个月还在沙特开了家线下体验店。 最颠覆认知的是物流方式。传统跨境电商走海运至少要一个月,这些00后直接把货囤在深圳和义乌的中转仓,客户一下单就走顺丰国际小包。有个卖汉服的00后告诉我,她现在能做到英国客户下单后,四天收到货试穿不满意还能免费退换。;我们算过账,虽然物流成本高了15%,但退货率从20%降到了3%,反而更赚钱。 现在老赵公司的老员工都在偷偷学TikTok运营,会议室里经常能看到四十多岁的经理们拿着手机拍手势舞。;上周开月度会,00后实习生直接在会上说我们的详情页做得像说明书,当场用剪映给我们改了个;30秒看完产品亮点;的短视频模板。;老赵呷了口茶苦笑,;以前总说互联网是年轻人的天下,现在才算真正见识到了。 其实仔细想想,这些00后能成功,无非是把国内玩剩下的短视频套路搬到了海外。但他们最厉害的不是模仿,而是懂得怎么本土化改造。卖螺蛳粉的会在视频里强调;清真认证;,卖暖手宝的专门拍;英国留学生宿舍取暖神器;教程,连卖辣条都要做成;中国版能量棒;的健身视频。就像我表妹说的:拍视频嘛,就跟走亲戚送礼一样,得知道人家喜欢啥忌讳啥,光把东西堆那儿没人看的。 现在跨境电商的江湖确实变天了。以前做亚马逊要懂SEO优化,搞独立站得学谷歌广告,现在的00后们用一部手机、一个剪辑软件就能闯荡海外市场。他们没有传统外贸的条条框框,凭着对内容的敏感度和敢想敢干的冲劲,硬是在TikTok上凿开了一条新航道。或许这就是互联网的魅力,永远有新的浪潮在等着敢于弄潮的年轻人。
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做跨境电商,最怕的就是不会算账,明明产品卖的不错,结果扣掉各种费用,利润却很低,甚至是亏钱。 今天说一下关于利润的计算方法,分享给大家: 利润怎么算? 净利润=售价-产品成本-平台费用-物流费-广告费-其它费用 各项成本怎么算? 售价:不要凭感觉定价,最好结合市场和竞品分析,定合理的价格。 产品成本:不仅是出厂价,还有包装、质检、贴标等相关费用,建议开始就把这些费用列出来,算出单个产品的成本。 平台费用:包括销售佣金(一般最高15%)、平台配送费。 物流费:FBA的产品要加上头程运费、空运、海运费用,其次还有清关费、港杂费。 CPC广告:推广产品的费用,建议用过去一段时间的平均广告话费占销售额比,来估算广告成本。 其它费用:账号月租费、工具订阅费、商标注册..等到,虽然单干成本低,但是也要算在内。 把利润多少算健康呢? 一般来说利润在20%-30%是比较理想的,适合精品;利润10%左右属于低价铺货,自发货利润可能更高,但管理麻烦;如果利润低于10%,建议尽快调整选品和运营策略。 如何提高利润呢? 除了避开竞争激烈的类目、找价格合理的供应商,其次就是优化广告投放、降低acos,海运拼柜能省不少钱,再就是包装重量和尺寸方面要控制好,可以降低配送费。
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我做跨境电商,没什么复杂理由——就是比打工赚得多,还不用耗整天。 打工拿固定工资,干多干少差不了太多,想多赚点就得加班熬点,时间全绑在工位上。跨境电商不一样,赚多赚少看自己选品和运营,做好了,收入能甩打工几条街。更关键的是,不用起早贪黑挤地铁,每天在电脑前花1-2小时就够了。 不是说这行躺赚,刚开始得摸透规则——比如目标市场喜欢什么、平台怎么上架产品、物流怎么对接。但摸透后,事儿就变简单了:早上花半小时看订单,处理下客户咨询;晚上花一小时调调产品关键词、看看销量数据,不用像打工那样从早坐到晚。 我刚开始做的时候,选了个小国家的刚需品——当地稀缺的家居收纳工具。上架后用平台的数据分析工具,盯着用户搜索量调整标题,没几天就有订单。后来对接了第三方物流,客户下单后物流自动揽件,我不用管发货,每天就花点时间维护,第一个月赚的就比当时打工的月薪多。 打工是用时间换固定钱,干一天得一天的钱,哪天不上班就没收入。跨境电商是先搭好架子,架子稳了,每天花点时间维护,订单就能持续来。比如我现在手里有三个店铺,每天1-2小时轮流看看,收入比之前全职打工翻了三倍,还能腾出时间陪家人。 当然,不是随便选个品就能成,得找小众但有需求的,避开红海竞争;也得守平台规矩,别踩违规的坑。但只要找对路,这行的优势很明显:不用被上班时间捆着,赚的还比打工多——这就是我选跨境电商最实在的原因。
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跨境电商如何提高选品效率?跨境电商选品效率低?掌握这几招,高效锁定潜力品 做跨境电商,选品效率太低,往往错过不少机会。今天就和大家分享几个能提升选品效率的方法,帮你更快锁定潜力产品。 首先,利用好工具。现在有很多选品工具,像卖家精灵、 Jungle Scout 等,它们能快速抓取亚马逊等平台的销售数据、关键词搜索量等信息。比如想了解某个品类的销售趋势,用工具一查,就能直观看到数据变化,不用自己手动去一个个店铺统计,节省大量时间。 然后,聚焦细分领域。不要贪大求全,先选定一个自己熟悉或者感兴趣的细分领域。比如专注于户外露营的照明设备,这样范围缩小了,调研起来就更有针对性。可以深入研究这个细分领域里消费者的需求,比如是需要续航更久的头灯,还是更便携的营地灯,精准定位需求,选品效率自然就高了。 还有,关注社交平台和行业趋势。像 TikTok 、 Instagram 这些平台,经常能提前洞察到一些流行趋势。比如看到很多海外博主在推荐某种风格的家居装饰,就可以去分析这种产品在跨境平台的潜力。同时,关注行业展会、跨境学买卖告等,及时了解行业动态,把握趋势,选品时就能更高效地找到符合趋势的产品。 另外,建立选品标准流程也很重要。把选品的步骤固定下来,比如先确定细分领域,再用工具分析数据,接着评估产品成本与利润,最后小批量测试。每次选品都按这个流程来,能减少无效操作,提升效率。 选品效率提升了,才能在跨境电商的竞争中更快一步,抓住更多商机。
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亚马逊新卖家 90 天破局指南:做好这几件事,销量反超 10 倍! 对亚马逊新卖家而言,开店前 90 天是决定生死的 “黄金窗口期”。不少新手因盲目运营陷入 “流量少、转化低、库存压” 的困境,而掌握关键方法的卖家,却能实现销量超同行 10 倍的突破。抓住以下核心动作,让你快速站稳脚跟! 0-30 天:选品定生死,Listing 打地基 选品是销量的起点,新卖家需避开 “自嗨式选品”,聚焦 “低竞争、高需求” 赛道:通过亚马逊前台 “Best Seller” 榜单、工具查询搜索量(优先选月搜索量 1 万 +、竞争度低的产品),结合自身供应链优势锁定品类。选品敲定后,立刻打磨 Listing—— 标题用 “核心词 + 场景词 + 卖点” 公式(如 “户外折叠椅 露营便携 承重 200 斤”),嵌入精准流量词;主图用纯白背景突出产品全景,附图补充尺寸对比、场景使用图,替买家解决 “好不好用、合不合适” 的疑问;五点描述分场景写痛点,比如 “久坐腰酸?这款椅子 3cm 加厚海绵,露营久坐也舒适”,让买家一眼看到价值。 31-60 天:广告引流量,合规攒信任 流量是销量的引擎,此阶段要精准投放广告:首周开自动广告 + 品牌推广(SB),3 天后下载报表,筛选点击率超 1% 的高潜力词,转为手动精准广告,预算向高转化词(CR≥5%)倾斜,同时否定 ACOS 超 50% 的低效词,避免浪费。信任则靠合规测评搭建,千万别碰第三方刷评,可报名官方 Vine 计划免费送测,或在 Facebook 找本土红人做真实测评,每周补充 1-2 条带图或视频的 Review,再用 “请求评论” 按钮合规催评,快速积累 5-10 条优质评价,打破买家 “不敢买” 的顾虑。 61-90 天:活动冲销量,库存防风险 这是销量爆发的关键期,要主动抢占流量入口:报名站内 Deals 活动,搭配站外 FB 群组、亚马逊联盟发放折扣码,短时间内拉升订单量;广告端进一步优化,用展示型广告(SD)定位竞品 ASIN,抢夺对手流量。同时,库存管理不能忽视 —— 通过销量趋势测算补货量,保证库存周转率≥30%,避免断货;若出现滞销(库存占比超 10%),立刻用 “超 50% 折扣码 + 站外推广” 清库存,防止仓储费侵蚀利润。 新卖家不必畏惧竞争,前 90 天抓住 “选品 - 流量 - 转化 - 库存” 的核心逻辑,每一步都精准落地,就能实现从 “新手” 到 “黑马” 的跨越,让销量轻松赶超同行 10 倍!
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