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淘宝卖家圈

淘系卖家经验交流圈子
创建于 2022-9-7 积分: 80249收藏
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没错 2025-8-13+ 关注
电商人都在关注的涉税新规来了。这两天，《互联网平台企业涉税信息报送规定》正式发布，不少电商卖家都开始紧张了。首先要搞清楚一点：这不是“电商税”国家没有专门的电商税种，这次的核心是：电商平台将你的店铺销售数据，直接报送给税务局。比如你在天猫开店，那天猫就会把你的交易数据上报。按照规定，7月开始统计，统计到9月，10月份报送数据，也就是一个季度的数据汇总。税务局拿到这些数据后，大概率会把你的店铺销售额和营业执照主体的销售额做比对，差异过大就容易被标记为异常。那这对电商人到底有什么影响？这里分几类讲清楚： ✅ 年销售额120万以内的小商家这类属于免税范围，平台报送数据对你没影响，正常申报就好。 ✅ 年销售额300万以下的店铺建议直接走“小规模 + 核定征收”模式，按实际流水申报就行，成本控制在2%-3%左右，影响不大。 ✅ 销售额在400万左右的店铺建议评估一下是否需要压低店铺销售额，比如通过减少投放，或分拆多个店铺分摊流水，尽量控制在300万以内。 ✅ 年销售额千万以上的大店这部分是重点监管对象，建议老老实实做账，准备好相关成本发票，包括：房租、水电、物流、直通车、工资、原材料等。只要账做得规范，综合税负控制在3%左右是可行的。唯一的难点是：部分供应商开票要加点，可能会拉高7%-9%的采购成本。简单说一句：这次政策是数据互通，不是增税税务避坑
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473 2 0 电商税收 数据 店铺
未来十年 2025-8-4+ 关注
前几天所讨论的关于电商投流费会被认定为广告费用，并且超出总应收15%的部分依然会被收取税费的事情，有粉丝说，我们中小商家，本事投流费用也不高，对我们没有什么影响，这个其实是只看到了税费这个层次，我们应该还要看的更深层次一些。 这个政策出来，首先影响最大的就是那些投流占比很大、而且利润空间紧张的店铺（当然，对于利润空间大的店铺也有影响，但是他们还能支撑），因为按照新规，超出15%部分征收企业所得税，一下就是25%，很难受，甚至可能就是亏本。所以会直接导致商家更改投流费用的预算，减少投流。 当商家开始减少投流，最受伤的就是平台。以前笔记说过，平台主要收入就是广告、培训、各种软件工具费用、佣金等。而这两年因为平台之间的竞争，很多软件工具都免费了，平台开始全力推进卖流量的模式。现在突然被政策限制，商家不敢像以前那样去投流了，这必然导致平台营收受到影响。 所以预测一下，10月1以后平台会做出哪些改变呢？ 1️⃣、平台可能会对一些免费了的工具逐渐开始收费。虽然不能出尔反尔，但是免费版功能阉割，升级版付费，还是可以做的。 2️⃣、流量更加向高佣金的店铺、活动倾斜，比如天猫店铺、提高活动佣金比例。 3️⃣、提高一些活动或者项目的佣金扣点，投流减少了，那就多收一些佣金，也算合理吧 4️⃣、罚款项目增多，处罚加重。为了保证营收，给商家多加一些电子枷锁，然后多做一些处罚罚款，这个比搞培训、收佣金来的更快。 当然，以上仅仅是一个预测，仅供大家参考，不过有些方向已经是一直在进行的，只不过可能会加剧而已。所以，我们商家要早做准备，比如提前利用现在淡季，把价格拉升，提前留出这部分的空间给平台，不然到时候活动参加不了，没有流量，那就比较难受了 你们预测这次新规，对平台、商家还有那些冲击？一起交流下
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63 1 0 电商税收 处罚 电商
孙海亮 2025-8-6+ 关注
现在做生意，大部分都在往线上走，线下生意是一天不如一天，线上就是各种复杂的后台电商系统光是各种小版块就有几十个，包括不限于客服、订单管理、物流管理，还有对接云仓物流系统，库存管理、订单管理、又是十几个板块，这些还都是优化过的，前期设置好，后面还要维护好。 线上生意确实是大方向，但那些复杂的后台系统，不是给小商家设的坎，是大平台的“标配”。小生意想在线上活下来，不用跟着凑复杂的热闹，得学会“抓核心、扔包袱”——把必须自己干的抓牢，剩下的全交给别人，反而比硬扛系统轻松。 别被“系统全才”绑架。小商家刚起步，根本用不上几十个板块。客服？微信就能聊，熟客多了建个群，比后台消息更直接；订单管理？一个Excel表格记清楚谁买了啥、发没发货，比系统后台还灵活；库存？卖一件划掉一件，每天花5分钟盘点，比云仓对接简单。有个卖手工饰品的姑娘，线上只在朋友圈卖，用手机备忘录记订单，快递单手写，一年照样赚十万。系统是工具，不是枷锁，刚开始能跑通就行，复杂的等规模起来了再补。 现成的工具能省80%的力。别想着自己开发系统，市面上的免费工具足够用。订单多了，用有赞、微店这类第三方平台，自带订单和库存管理，不用自己搭；物流对接麻烦，找本地的云仓代发，他们有成熟的系统，你只需要把货送过去，剩下的打包、发货、填单号全交给他们，花点服务费换时间，值。有个做农产品的，用拼多多的“先用后付”功能，连客服都省了一半，系统自动处理退款，他只负责盯发货。小生意的聪明，是会借别人的系统用，而不是自己造轮子。 把“非核心”的事全扔出去。线上系统里，只有“卖什么、卖给谁、怎么让他复购”是你该操心的，剩下的都能外包。客服外包给兼职宝妈，按咨询量算钱；图片处理找淘宝美工，一张图10块钱；连数据分析都能找大学生，用Excel给你出报表。有人开线上服装店，自己只负责选款和拍板，客服、发货、售后全外包，每天只工作3小时，利润比全自己干还高。小生意的精力有限，攥紧核心环节，把杂事甩出去，反而跑得更快。 线下的“笨办法”能补线上的短板。线上系统再复杂，也替代不了“见面的信任”。比如社区团购，线上接单，线下在小区门口摆摊自提，顺便让客户摸摸产品质量，比线上光看图片靠谱；开线上课程的，定期搞线下交流会，学员能见到你本人，复购率比纯线上高3倍。有个做烘焙材料的，线上卖货，线下每周组织一次免费烘焙课，客户觉得“看得见、摸得着”，哪怕线上系统简单，生意也比纯线上店好。线上是渠道，线下是温度，结合起来，系统的复杂就没那么重要了。 系统是为“生意”服务的，不是反过来。很多人做线上，被后台的各种功能吓退，其实是搞反了顺序——先有稳定的生意，再配合适的系统，而不是先搭系统再等生意。就像开饭馆，先得有客人来吃，再考虑用不用点餐系统，而不是先花几十万装系统，结果没人来。小商家线上起步，哪怕用最原始的方式（微信收款、手写订单），只要能卖出货、留住客户，就是成功的。系统的复杂，是给规模大的玩家准备的，你先把小生意做活，再慢慢升级也不迟。 线上生意的本质，是“把货卖出去、把钱收回来”，那些复杂的系统，只是让这个过程更高效的工具。对小商家来说，不用追求“全功能”，能解决“卖、收、发”三个核心问题就行。真等你一天发几百单、客户上千人，再花点钱请人打理系统也不晚。现在要做的，是别被系统的复杂吓住，用最简单的方式先让线上生意跑起来——毕竟，能赚钱的生意，哪怕用笨办法，也比空有一套复杂系统却没订单强。
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53 1 0 淘宝 快递 物流
啊桃崽 2025-8-12+ 关注
做电商的都知道，快递网点异常，比如网点老板跑路、网点整改，导致一段时间不能派件，快递公司会把网点关闭，导致平台系统不能出单发货的。这属于正常现象，哪有不倒闭的网点的？ 所以，一般我们中小商家也会选择2家快递公司合作，这样两家互为补充，基本上没有什么大问题了。那种同时两个网点都出问题的，比较少，但是也可能碰上。之前淘宝对于菜鸟系统不能出单的情况，是可以报备的，我们也报备了不少。 但是，从7月开始，这个菜鸟系统不能出单的报备场景被平台取消了🥲，那意思就是很明显了，商家你必须发货，不然就罚你的钱 我们前一段时间也为这个事情头疼了几天。直到遇到一个三通一达，加邮政ems都不派送的地方的客户，而且又头铁不想退款的买家，后来尝试了后台菜鸟裹裹发货，结果只有菜鸟的快递员过来收货了，当然价格也翻倍了，不过总归是发出去了。 所以，后边少量订单，或者快递网点异常的，就可以试试菜鸟裹裹发货吧，每家快递价格都有显示，而且可以选择2小时取件。 友情提示，对于抛货，快递按照8000计泡比来算的，就是包裹体积➗8000等于重量，这个跟实际重量对比，哪个大快递就用哪个收费。 大公司，合作快递多，就不用这么麻烦了。
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70 1 0 淘宝 电商创业
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